【下一步行动建议:收集跨部门协作证据,提前布局反制策略】
“果然是他。”我眯起眼睛,“张铭,之前就看他不太顺眼。”
李阳叹了口气:“这老油条,在公司混了这么多年,见不得新人冒头。”
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当天下午,我收到一封内部邮件:
【关于“星云智选”项目后续运营归属调整的通知(草案)】
发件人:产品三组。
内容大致是说,鉴于林野团队“经验不足”,建议将项目移交由更有“统筹能力”的团队负责,以确保长期稳定发展。
“呵。”我把邮件转发给李阳,“这脸皮厚度,我服了。”
“要不要直接撕了他?”李阳咬牙切齿。
“不急。”我摇头,“咱们先让他表演一会儿。”
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晚上,我让李阳偷偷查了内网权限记录,果然发现了一份被隐藏的会议纪要。
里面提到,张铭私下联系了市场部和财务部的部分中层,准备联名提议“项目整合管理”,也就是变相夺权。
“这帮人真以为我不懂职场这套?”我冷笑着把文件存档,“那就让他们自己跳坑。”
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第二天晨会,张铭率先开火:“林野,你们这个项目确实做得不错,但作为产品经理助理出身的人,能不能hold住后续的复杂运营?”
“我觉得应该交给更成熟的团队接手,避免出现系统性风险。”
这话一出,全场气氛瞬间紧张。
我面不改色地打开投影仪,调出一份报告:“正好,我也有一份数据想给大家看看。”
“这是过去两周的真实用户反馈,包括活跃度、功能使用路径、留存转化率,以及我们应对水军攻击时的技术响应时间。”
“顺便提一句,当时某些部门的反应速度,比我们慢了整整三天。”
“哦对了。”我顿了顿,“这份报告里还附带了市场部延迟投放导致的流量损失估算,以及技术部资源调配失误造成的时间成本。”
“有兴趣的话,我们可以一起复盘。”
全场鸦雀无声。
张铭脸色铁青,却一句话都说不出来。
“所以呢?”我环视一圈,“如果谁觉得我们做不好,可以随时站出来接手,我举双手支持。”
没人说话。
“那就继续由我们主导。”我合上
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