重生1984:我靠赶海打渔成首富
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第295章 欠账单上的印章 是伪造的

他简单说明了,老冷库所产生的问题之后,立刻说出了具体的盘活计划。

整个计划,全都围绕着瀚海冷库进行,主要分为两点。

第一,运营模式的创新,不同于老冷库,只服务于固定的几家集体渔队,瀚海冷库未来会对全体渔民开放,并且首次采用多元化运营模式。

除了基本的仓储模式以外,他们还会开展一系列的增值服务。

比如提供鱼获分拣、包装服务,根据市场需求对相应的鱼获,进行处理分类,提高产品的附加值。

另外在仓储模式下,制定合理公开的收费标准。

比如按存储重量或存储时长计费。

做到收费标准公开透明,有据可循。

这样以来,所产生仓储的费用,相较于其他冷库优惠百分之二十!

第二,我们会招聘专业的冷库管理和设备维护人员,定期进行培训,提高服务质量。

建立起高效的反馈机制,确保在渔民在存储和取货的过程中,遇到任何问题,都能在第一时间得到解决。

同时,我们还会加强与渔民之间的交流,根据他们的需求,不断优化服务内容。

如果计划顺利,将会对渔民、水产局和社会,产生积极的影响。

首先是渔民们方面,有了专业冷库接收鱼获,将极大程度的降低鱼获因为变质产生的损耗!

他预计,渔民的鱼获损耗,能从现在的百分之三十,下降到百分之五以下!

损耗减少了,收入就增加了!

另外,我们公司还会给他们提供,销售服务,基于蓝海贸易公司的销售网络,可以将存储在冷库里的鱼获,根据市场需求,灵活进行安排销售。

避免集中上市,引起的价格下跌,保证大家都能赚到钱。

其次,则是对水产局的好处。

水产局通过这件事,有效的解决了渔民的实际困难,凸显了水产局在渔业管理方面的成效,树立了为群众,办实事的形象!

有了冷库的调控之后,市场上鱼获的价格更加稳定,满足了群众和各单位对优质水产品的需求,就是做好了地方民生的保障工作。

增强水产局在群众中的认可度和支出度。

最后就是对社会的好处。

减少了鱼获浪费,优化资源配置,促进渔业产品的可持续发展。

蓝海贸易公司承包冷库之后,创造出就业机会,能有效缓解本地的就业压力和治安

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