干之名,其管理才能早已声名远扬。贾珍深知王熙凤的厉害,对她的能力十分认可和信任。于是,贾珍亲自出面邀请王熙凤,言辞恳切,极力劝说。王熙凤本就争强好胜,喜欢揽事,对于这样一个能够展示自己才能、出人头地的机会自然不会轻易放过。在贾珍的盛情邀请下,王熙凤欣然应允,决定协理宁国府。
就这样,在尤氏生病、宝玉推荐、贾珍邀请等一系列因素的共同作用下,王熙凤顺利接手宁国府。这一权力交接过程,既体现了贾府在面临危机时对人才的需求,也反映出贾府内部复杂的人际关系和权力格局。王熙凤的介入,为宁国府带来了新的管理秩序,同时也为她个人在贾府的权力扩张奠定了基础 。
2.王熙凤的管理手段与措施
王熙凤接手宁国府后,迅速展现出其卓越的管理才能,采取了一系列行之有效的管理手段与措施,对混乱的局面进行大刀阔斧的整治。
登记造册是王熙凤实施管理的重要基础。她深知宁国府此前管理混乱,财物收支不明,人员职责不清。于是,她命人对府中的各类财物、用具等进行详细登记,记录其数量、规格、存放位置等信息;同时,对府中的人员进行造册,明确每个人的工作岗位、职责范围以及日常工作任务。通过这一举措,王熙凤对宁国府的资产和人力状况有了清晰的了解,为后续的管理决策提供了准确依据。这一做法如同为混乱的局面绘制了一幅清晰的地图,使各项事务一目了然,避免了以往的模糊不清和相互推诿现象。
责任到人是王熙凤管理措施的核心。她根据登记造册的结果,将各项事务具体分配到个人,明确规定每个人的工作内容和责任范围。例如,负责厨房事务的人要确保饮食供应的准时和质量,负责库房管理的人要保证财物的安全和准确出入库等。每个人都清楚自己的职责所在,一旦出现问题,能够迅速追究到责任人。这种明确的分工制度,极大地提高了工作效率,减少了以往因职责不明而导致的混乱和偷懒现象。
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杀一儆百是王熙凤树立权威、确保管理措施得以执行的强硬手段。在协理宁国府期间,有一个仆人迟到,王熙凤抓住这个机会,毫不留情地进行严惩。她当众宣布处罚决定,对迟到者进行严厉的责骂,并按照规定进行了经济处罚。这一杀鸡儆猴的做法,在宁国府中引起了极大的震动。其他仆人看到王熙凤的严厉手段,纷纷收敛自己的行为,不敢再有丝毫懈怠。
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