药负担。
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医保基金统筹取得了显着的实施效果。通过统筹管理,医保基金的抗风险能力增强。2012 - 2018年,三明市医保基金累计结余从负数转变为正数,达到了数亿元。这不仅保障了医保制度的可持续运行,也为提高医保待遇提供了资金支持。药品集采也成效斐然。据统计,三明市通过药品集采,每年节约药品费用数亿元。同时,药品质量得到了有效保障,患者能够用上质优价廉的药品。
然而,三明模式在全国推广过程中遭遇了诸多阻力。一些地方政府对改革的积极性不高,担心改革会影响当地的财政收入和经济发展。部分医疗机构对改革存在抵触情绪,认为改革会打破原有的利益格局,影响自身的经济利益。而且,不同地区的经济发展水平、医疗资源状况和人口结构存在差异,三明模式在一些地区难以直接复制。
为了解决这些问题,李玲团队提出了一系列解决方案。对于地方政府,加强政策宣传和引导,让他们认识到医改的长远利益和重要性。通过提供成功案例和经验分享,增强地方政府改革的信心。对于医疗机构,加强沟通和协调,让他们参与到改革方案的制定过程中,充分考虑他们的合理诉求。同时,建立合理的补偿机制,保障医疗机构在改革过程中的正常运行。对于不同地区的差异问题,鼓励各地结合自身实际情况,对三明模式进行本土化改造。在借鉴三明模式核心经验的基础上,探索适合本地的医改路径。通过这些努力,三明模式在全国的推广取得了一定的进展,为更多地区的医改提供了有益的借鉴。
三、健康中国战略的擘画者
1.国家健康政策的理论奠基
2007年,李玲提出“健康强国”战略,这一战略的提出有着深刻的时代背景。当时,中国经济快速发展,但医疗卫生领域却面临着诸多挑战。医疗资源分配不均、看病贵看病难等问题日益凸显,人民群众的健康需求与医疗卫生服务供给之间的矛盾逐渐加剧。同时,国际上对健康与经济社会发展的关系也有了更深入的认识,健康被视为国家发展的重要基础。在这样的背景下,“健康强国”战略应运而生。
“健康强国”战略的理论框架围绕着将健康置于国家发展的核心位置展开。它强调健康不仅仅是个人的福祉,更是国家综合实力的重要体现。一个国家的健康水平直接影响着其劳动力素质、经济发展潜力和社会稳定。该战略主张政府应承担起保障人民健康的责任,加大对
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