杨镜舟风尘仆仆地回到总部后,甚至来不及喝口水,便一头扎进了堆积如山的文件堆里。他深知这些文件的重要性,每一份都代表着公司的某个子公司或部门的运营情况。
他首先仔细查看了各个子公司的月度报表和季度报告,不放过任何一个细节。这些报表和报告虽然都显示出公司整体运营状况良好,业绩稳步增长,但要想在短时间内实现几十亿甚至上百亿的利润增长,仍然是一项艰巨的任务。
杨镜舟眉头紧锁,陷入了沉思。他知道,要想突破现有的业绩瓶颈,必须要有新的思路和方法。经过一番深思熟虑,他决定召集各子公司和各个部门的负责人召开一次紧急会议,共同探讨如何在短期内实现利润的大幅增长。
于是,他让秘书马上起草了一份通知,要求各子公司和各个部门的负责人在三天内赶到总部参加会议。通知中明确指出,这次会议的主题是“如何在短期内实现利润大幅增长”,希望大家能够充分准备,提出切实可行的方案和建议。
三天之后,阳光透过窗户洒在总部会议室的长桌上,照亮了每个人的面庞。杨镜舟端坐在会议桌的首位,他的声音在安静的会议室里回荡:“召集你们到此,就一个议题。”他的目光扫视着在座的每一个人,接着说道,“由于集团在某研发领域的科研资金需求较大,集团的现金流比较吃紧,我们需要寻找到新的增加点,以解决公司现在所面临资金短缺的问题。”
杨镜舟的话语简洁明了,没有丝毫拖泥带水。他的语气严肃而坚定,让人感受到问题的紧迫性。
坐在杨镜舟旁边的助理李青山紧接着发言,他的声音温和而沉稳:“公司目前所需资金每月最少要增加30亿及以上,这是一个不小的数字。大家要群策群力,不要有所保留。”他的目光鼓励地落在每一个人的脸上,似乎在告诉大家,这个问题需要大家共同努力才能解决。
作为龙兴集团对国外贸易的首席负责人,钱通当仁不让的第一个发言:“目前公司各项产品在国外的销售情况稳中向好,但是想要短时间内增长如此大的金额也是有困难的,西方一线国家据现有报表计算,未来每月可增加1-2亿美元的销售额,可以解决1/3左右的额度,第三国家的市场份额虽大,需求广泛,但是普遍缺乏现金,难以解决公司目前所面临的问题。”
听到这,杨镜舟询问道“我们国家目前国内市场对于米,面,粮,油,牛羊猪肉这些基本的农产品的缺口是非常大的,要是用我们公司所生产的产品换取这些农副产品
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