第31章 招聘

可以到龙兴的各个工厂去观察，也可以查看各项数据，但需要签保密协议，七天后写一份报告上来，会对优秀者进行面试。

七天后杨镜舟正在看面试者交的报告

- 确定目标市场：

- 市场调研：了解不同国家和地区对摩托车的需求，包括车型、排量、功能、价格等方面的偏好。例如，东南亚地区可能对经济型、中小排量的摩托车需求较大；欧美市场可能更倾向于大排量、高性能的摩托车。目前日本摩托车在东南亚市场占据较大份额，但龙兴摩托车凭借价格优势也能逐渐打开市场。

- 分析竞争情况：研究当地已有的摩托车品牌和竞争格局，找出自身产品的竞争优势和差异化特点，以便更好地进入市场。

- 满足出口要求：

- 产品质量认证：确保摩托车符合目标市场的质量标准和认证要求，如欧美国家可能要求的安全认证、排放标准认证等。不同国家有不同的认证体系和标准，需要针对性地进行准备和申请。

- 出口许可证办理：根据当时中国的相关规定，办理摩托车出口许可证。例如，部分装有活塞内燃发动机的摩托车可能需要向商务部或者商务部委托的地方商务主管部门申请取得“中华人民共和国出口许可证”。

- 包装和标识规范：按照出口运输的要求进行包装，确保摩托车在运输过程中不受损坏；同时，包装上的标识应符合目标市场的规定，包括产品信息、警示标识等。

- 建立销售渠道：

- 寻找国外经销商：参加国际摩托车展览会、贸易洽谈会等活动，与国外的摩托车经销商建立联系，洽谈合作事宜。这些展会是展示产品、结识潜在客户的重要平台。也可以通过行业协会、商业伙伴介绍等方式寻找合适的经销商。

- 合作与代理：与国外的企业或个人签订合作协议或代理合同，授权他们在特定地区销售自己的摩托车产品。明确双方的权利和义务，包括销售目标、市场推广、售后服务等方面的内容。

- 直接出口：对于一些有实力和资源的企业，可以考虑在国外设立自己的销售分支机构或办事处，直接开展销售和市场推广工作，但这种方式成本较告，需要具备较强的资金和管理能力。

- 市场营销策略：

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

- 产品定位和宣传：根据目标市场的需求和竞争情况，对摩托车产品进行准确的定位，突出产品的特点和优

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共3页