第392章 应对挑战策略

格控制各项费用支出，定期进行成本核算和分析，及时发现并解决成本过高的问题。同时，积极寻找新的盈利增长点，推出一些附加值较高的增值服务，如家居软装搭配指导、家居风水咨询等，在不增加过多成本的情况下，提高工作室的收入。

对于团队管理问题，林悦建立了更加完善的沟通机制。每周定期举行跨部门沟通会议，让各部门成员共同汇报工作进展、交流问题和解决方案。在项目执行过程中，设立项目负责人，负责协调各方资源，确保信息的及时传递和沟通顺畅。加强团队文化建设，组织丰富多彩的团队活动，增强团队成员之间的凝聚力和认同感。鼓励成员之间相互尊重、包容，倡导开放、积极的工作氛围，促进团队成员之间的良好协作。通过这些全面而细致的应对策略，林悦带领工作室努力突破困境，向着更高的目标迈进。

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