她重新打开文件，把原本的标题〈反思〉改为〈记得我们是谁〉。
那是她入职第一周的记忆，像钉子一样钉进心底——她站在制造线旁，看着大家不发一语却神情专注地装配导管，每一个动作都像是仪式般庄严。
那一刻，她明白：「我们不是机台的一部分，我们是能够思考的生产者。」她知道，这句话说出口时可能会被视为不切实际，有人甚至会嗤笑她太理想化、太天真。
但她决定，即便声音微弱，也要让它存在於这场历史X场域中。
蔡仁杰则在论坛前一天下午，发出一封长信至全T员工信箱。信件标题是：《我曾经沉默，但我不想再後悔》信中，他毫不掩饰地坦承，在旭脉早期品保作业尚未完善时，他曾默许过几项模糊不清的品质决策——那些不是错得明目张胆的失误，而是介於“可以这样做也可以那样做”之间的模糊灰区。
「我以为我选择了沉默，是在保护团队、配合现实。现在想来，其实是选择了一种放弃。」那份沉默如影随形，让他在夜深人静时不断回想：如果当初我再坚持一点，是不是会不一样？信末，他附上一份初步的〈品保部改革草案草图〉。
条列8点方向：包括风险标签双重认证制度、异常件回溯周期延长、以及设立跨部门交叉稽核小组等，字里行间写满了悬而未解的用心。
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