387.第387章 战后盘点

若金汤的壁垒。

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当然了这也是要收费的，即便打了五折，每家3年1个亿，一共2个亿的收入。

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这一次相当于彼岸产品来了一些实战演练的阅兵式。

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双十一这一仗，自己这个卖铲子的一共营收几近30亿。

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赚了钱，陈默心情大好，除了王坚那边，其他两家也奖了一个月奖金，毕竟这段时间这些人确实辛苦，而且顺利的完成各项任务，没有出现大的纰漏。

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虽然从整体营收看上去，彼岸的这30亿，比不过阿里和京东，也就跟苏宁易购的成交额差不多。

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但两者有着本质的区别，彼岸这边的投入都属于之前一锤子买卖，比如贵州数据中心的基建、服务器大批量的采买、云计算和微信持续的技术研发投入等等。

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当这些基建和产品都打磨好，后续每年都是迭代研发和运维的支出，剩下都是纯赚。

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彼岸的这30亿，起码25亿是净利润。

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不说苏宁易购，就拿阿里来说，平台赚钱肯定是赚的，虽然不清楚阿里内部的分成比例，但按照行规3%-5%的提成比例从销售额中扣除相应技术服务费，这意味着此次双十一为天猫带来了至少4亿元至6.6亿元的进账。

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但商家是否赚钱就需要打个问号了。

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比如天猫杰克琼斯、骆驼服饰和全友家居等大品牌店铺表现强劲，单日销售额均突破亿元，这为天猫带来了高额的提成，超过1500万元。

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因为这些商家除了技术服务费之外，还需支付广告费用，以获取天猫首页的流量广告效益，促销的主要目的是广告营销，这反映了电商促销对于品牌推广的重要性，商家愿意牺牲短期利润来换取长期的广告效益和新用户的增长。

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