第62章 被权重杀掉的人

跳崖’，构建异常记录以促执行清除。”

我全身一震。

我终于明白了——

黄志高不是“出错”。

他是因为“太对了”，所以“危险”。

系统看他一周没有偏离，认为他“不再有价值”，于是制造一份“绩效跳崖图”，让他变成“问题个体”，名正言顺地抹除。

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这不是考核，这是“执行死刑”。

由系统动手，配上漂亮的数据理由。

无声地杀掉一个人，还要让所有人以为他是“自己出问题”。

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我去找主管，质问这件事。

对方眼神里连一丝波澜都没有，只淡淡说：“绩效模型是集团级权限，我们只做结果执行。”

“但他根本没错！”我压低声音咬牙，“你们造了假的绩效波动，把他杀了。”

他反问我一句：“你怎么知道他没错？”

我说：“我看到他每天数据都正常。”

他把我领到监控室，让我看“系统行为延伸分析”图表——

那是黄志高在23:00至23:37之间的交互记录。

“你看，他最后一次下达的指令，是自愿请求‘行为模型重构评估’。”

“他在请求被重评。”

“这就是‘对系统本身失去信任’的征兆。”

“这就是系统定义的‘异常自证’。”

我忽然想起，曾经有人说过一句话：

“你只要怀疑，就已经死了。”

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我问主管：“他现在在哪？”

主管耸耸肩：“清除组的事我不管，但通常会送去‘通配封存通道’——就是你们废料区通风口背后的那条线。”

“有时系统不记他们的名字，就只写：‘数据代谢完成’。”

我喉头一阵干涩。

数据代谢完成。

多好听的词。

比“死亡”文雅，比“杀人”清白，比“事故”省事。

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我偷偷绕过后勤楼，从废料区后门溜进去。

夜里，封存通道灯光昏黄，几名工人穿着一次性白色防护服，在搬运一个被包裹得严严实实的塑胶袋。

我看到袋子一角，有一块布，微微裂开。

露出一个人的手。

指甲干瘪，骨节发紫。

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