第117章 春节

会人们忙碌的生活状态、对工作的责任感以及对生活的热爱与追求。他的经历是众多职场人的缩影，让我们看到了生活的压力与希望并存，也提醒我们在忙碌的同时不要忘记自己的初心和梦想。

《姬黎明的人性管理：基建科的提前放假》

在忙碌的工作节奏中，姬黎明的一个决定如同一缕春风，吹进了基建科每个人的心中。上班仅仅两天后，姬黎明就对基建科的同事们宣布：“大家都辛苦了，按照规定，明天大年三十下午才放假。但是咱们基建科平时很忙，所以给大家提前放假。正常是初五上班，咱们基建科初八上班。大家现在都可以去了，祝大家春节愉快！”

姬黎明的这一举措，首先体现出的是对员工辛苦付出的理解与认可。基建科的工作向来繁忙，同事们在日常工作中投入了大量的精力和时间。就像建筑高楼大厦需要一砖一瓦的积累一样，基建科的工作成果也是靠大家日积月累的辛勤劳作换来的。姬黎明深知这一点，他看到了员工们的疲惫和对假期的渴望。有调查数据显示，长期处于高强度工作状态下的员工，其工作效率会逐渐降低，而适当的休息能够让员工以更好的状态回归工作。姬黎明的提前放假决定，正是基于对员工工作状态的准确把握。

这一决定也是一种人性化管理的体现。在企业管理中，人性化管理越来越受到重视。它不仅仅是遵循规章制度，更是关注员工的情感需求。姬黎明打破常规，给予基建科特殊的放假安排，让员工们感受到了自己是被当作有血有肉的人来对待，而不是单纯的工作机器。这就好比在一个大家庭里，家长看到孩子们的辛苦，给予他们特殊的关爱一样。这种人性化管理能够增强员工对企业的归属感和忠诚度。据专家研究表明，员工对企业的归属感越强，企业的凝聚力就越高，从而能够提高企业的整体竞争力。

从团队建设的角度来看，这个决定有助于提升团队的士气。当员工们得到这样的优待时，他们会心怀感激，并且在未来的工作中会更加积极地投入。这就像给团队注入了一针强心剂，让大家在新的一年里更有干劲。基建科的同事们在春节期间能够得到充分的休息，他们会带着愉悦的心情回到工作岗位，这种积极的情绪也会在团队中传播开来，形成一种良好的工作氛围。

姬黎明给予基建科提前放假的决定，是对员工辛苦付出的理解、人性化管理的实践以及团队建设的助力。这一决定不仅让基建科的员工们能够更好地享受春节假期，更体现了一种先进的管理理念，为企业的和谐发展、团队的

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