第91章 延续

高度认可，也为其他部门树立了学习的标杆。

《基建科的成功秘诀：朱科长的领导与团队协作》

在基建科的工作交流中，姬黎明的一番话如同一盏明灯，照亮了大家对基建科成绩背后根源的认知。姬黎明对大家说：“我们基建科所有的成绩，都是在朱科长的正确领导下取得的。朱科长制定战略规划，我们其他人都是执行者。”

姬黎明的话深刻地揭示了一个团队成功的重要因素——领导的核心作用。在企业管理的研究中，有数据表明，一个优秀领导者的战略规划能力对团队整体绩效的提升贡献率可达70%。朱科长就像是一艘航船的舵手，他制定的战略规划为基建科的发展指明了方向。在基建这个复杂的领域，从项目的选址、规划到资源的调配等，每一个环节都需要精准的布局。朱科长的战略规划就如同一张精心绘制的蓝图，让基建科的各项工作能够有条不紊地开展。

朱科长的领导不仅仅是纸上谈兵的规划，更是一种激励和引领。他可能有着敏锐的市场洞察力，能够在众多的机会和挑战中找到适合基建科发展的道路。就像那些商业传奇中的领导者，他们总能在复杂的市场环境中发现商机。朱科长或许也是如此，他看到了基建领域的潜在需求，然后制定相应的战略，让基建科在竞争激烈的环境中脱颖而出。

而姬黎明所说的“我们其他人都是执行者”，这并不是对其他成员的贬低，反而是对团队协作的一种准确阐述。在一个成功的团队中，执行者和领导者同等重要。执行者就像是精密仪器中的齿轮，虽然微小但却不可或缺。他们将朱科长的战略规划转化为实际行动，将蓝图变为现实。每一个在施工现场忙碌的身影，每一个在幕后进行数据核算和物资调配的人员，都是这个执行环节的重要组成部分。

从更宏观的角度看，这种领导与执行的关系体现了基建科良好的团队生态。朱科长的领导为团队提供了方向和凝聚力，而大家的执行则让这种领导的价值得以实现。这就像一个良性循环，不断推动着基建科向前发展，取得一个又一个的成绩。

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！

姬黎明强调基建科成绩得益于朱科长的领导和大家的执行，这体现了领导在战略规划、引领方向上的关键作用，也表明了执行者在团队协作中的不可或缺性，二者共同构建了基建科良好的团队生态。

《敬酒背后的敬意与团队精神：基建科的温暖时刻》

在基建科的聚会

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第12页 / 共18页