第150章 说服企业

繁发生，会影响供应链和生产安全。”

他不耐烦地打断我：“你说得倒轻巧，生态修复要花很多钱，会让我们的利润减少。而且修复效果也不一定好，谁能保证呢？”

我早料到他会有这样的顾虑，接着说道：“生态修复能带来很多好处。首先，能提升企业形象，现在消费者都青睐环保型企业，贵公司树立良好的环保形象，能吸引更多的客户。其次，还能开拓新市场，如今大家的环保意识越来越强，环保产品和服务的市场需求也越来越大。最后，从长远来看，能降低运营成本，比如减少资源浪费、降低污染治理费用等等。”

他听了我的话，眉头微微一皱，似乎有些动摇。但还是嘴硬地说：“这些都是你说的，又没有实际案例证明，我怎么能相信？”

我早有准备，又拿出几个成功的生态修复案例，详细讲述了这些企业修复前后的变化。他听得很认真，眼神里的怀疑渐渐减少。

不过，他还是有疑虑：“就算这些案例是真实的，那修复的时候，我们企业的正常生产怎么办？会不会受到影响？”

我赶忙承诺：“我们会制定一个详细的方案，在修复过程中保证贵公司的合理权益。尽量减少对生产的影响，并且还有相应的补贴政策。”

他沉思了一会儿，没有说话。我知道他还在犹豫，便趁热打铁：“现在全球都在推行可持续发展，贵公司要是能抓住这个机会，积极参与生态修复，以后在市场竞争中肯定能占据优势。”

过了几分钟，他终于开口：“风先生，你说的有点道理。但我得和董事会商量一下，再给你答复。”

我心里一喜，至少他没有直接拒绝。我笑着说：“当然可以，希望贵公司好好考虑。这不仅是为了地球生态，也是为了企业的长远发展。”

从这家企业出来后，我一刻也没停歇，立刻赶往第二家企业。这是一家制造业企业，工厂里机器轰鸣，工人们忙碌地穿梭其中。

见到企业负责人，是一位中年男人，留着寸头，眼神十分犀利。我刚说明来意，他就黑着脸说：“我们企业一直都按规矩办事，为什么要参与生态修复？这不是自找麻烦吗？”

我又耐心地解释生态破坏的危害和修复的好处，他根本不听，一拍桌子说：“我只关心我的产品能不能卖出去，多赚点钱。生态修复？那是吃力不讨好的事情。”

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我没有被他的态度吓住，继续拿出资料和

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