第一六九四章 打造春城数控机床之城

司，要发布公告，但具体收购时间、价格和股份？由于年代久远已记不清了。

盛京机床后来还收购了一家濒临破产的德国机床公司，名字不记得了，希望通过收购外国企业获得技术！收购后，在德国建立了技术研发中心，希望其成为自己的一个技术来源，但是，通过实践，盛京机床才发现这个想法太简单、太天真，因为德国的法律规定，在德国本土产生的知识只属于德国，不得转移。

作为中国的发那科和西门子数控系统最大用户，关熙友提出盛京机床同发那科、西门子联合开发一款中高端数控系统，立马遭到拒绝，痛定思痛，决定由盛京机床独资研发自己的中高端数控系统、飞阳数控系统i5。

前世，在关熙友的领导下，2011年，盛京机床迎来了自己的巅峰，以高达180亿元的年销售额问鼎世界第一，成为中国机床业的骄傲。

关熙友做梦也没有料到研发i5的难度，盛京机床前后投入高达12亿元，耗费5年多的时间才研发成功i5，但并没有引起国内数控机床市场的重大反响，反而遭到了行业的质疑，i5的国产化率不到50%，只能在低端的2轴和3轴数控机床上应用，至于中高端的数控机床还得安装发那科和西门子系统。

行业不买账！

为了推广i5，关熙友除了继续追加投资升级i5的国产化外，还提出了“共享机床”的概念，以租代买，大家可以免费拿走机床，然后按揭付费，想法是好的，但现实是残酷的，市场并不买账，银行催要到期贷款。

关熙友只能借新贷还旧贷，债务越滚越多，随着2012年之后全球经济放缓，高端制造业纷纷回流欧美，中低端制造业则向东南亚地区转移，国内机床产业遭受到巨大冲击，加上长期以来国内机床企业更多依赖于引进国外数控技术，自主研发能力相对薄弱。

虽然有了i5，但缺乏中高端数控系统核心技术的盛京机床也面临前所未有的挑战，陷入“中低端陷阱”，在低附加值产品上恶性竞争，毛利率不足10%，难以支撑公司的可持续发展。

盛京机床2012年就陷入效益断崖式下滑，连续三年亏损，公司被ST；2012-2017年连续7年亏损，累计亏损47亿元，2017年负债超380亿元，负债率高达97%，利息支出每年高达10亿元。

据说关熙友为了研发和升级i5，前后共投入30亿元，绝大部分是银行贷款，成为压倒盛京机床的最后一根稻草。

关熙友引咎辞

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