”,心里可能有点小激动:“嚯!从‘复仇者’混成‘封市长’了?这波不亏!新老板挺大方嘛!” 他似乎暂时告别了“复仇者”的标签,准备开启一段全新的“地方父母官”生涯,琢磨着怎么搞好沧州的“地摊经济”和“市容市貌”。
四、 试用期惨遭“暴力裁员”:新老板的心腹HR下手太黑 (410年)
然而,封融同志显然低估了乱世“职场”的险恶,尤其是“降将”这个高危职业的风险系数。短暂的“封市长”体验卡还没焐热乎呢,命运的齿轮就开始往奇怪的方向转动了。他和另一位“前南燕高管”、原尚书令韩范(相当于前公司CEO助理),一起被留在了山东地区“维持地方稳定”,相当于“分公司临时负责人”。
他们的顶头大老板刘裕呢?后院起火了!卢循带着他的“起义军”在南方老家闹得正欢,刘裕必须立刻、马上、火速赶回去“灭火”。临行前,他把后方大本营(建康,今南京)和北方的“临时分公司”全权委托给了自己的头号心腹、首席智囊兼HR总监——刘穆之。
刘穆之先生,是个什么样的人呢?用现代话说,就是一位极其优秀的“风控专家”和“危机公关大师”。他的座右铭大概是:“宁可错杀一千,绝不放过一个潜在风险点!” 他坐在建康宽敞的办公室里(可能还泡着枸杞茶),看着北方送来的报告,眉头紧锁:“封融?韩范?这俩人…一个是南燕前高管,带着流民武装打过自己人,转头又卖了老东家;另一个是南燕的前核心重臣。他们现在手里有点小权,在本地还有那么点人脉…这妥妥的‘不稳定因素’啊!万一他俩看刘总(刘裕)不在,心里有点小九九,勾结点旧部或者隔壁的北魏…嘶…不敢想不敢想!” 在刘穆之的“风控模型”里,封融和韩范的“风险评级”绝对是红色警报级别的。处理方案?“快刀斩乱麻!‘优化’掉最省心!省得夜长梦多。”
于是,一套极其“高效”且“简洁”的流程启动了:指控 → 下令 → 执行。没有任何冗长的“绩效评估会议”,没有“辩解申诉环节”,甚至连“离职面谈”都省了。一纸冰冷的“因涉嫌谋反,即刻解除劳动合同(物理意义上)”的命令,从建康总部直接飞到了山东“分公司”。地方上的“执行HR”们效率奇高,手起刀落…封融和韩范这对“难兄难弟”,还没搞清楚“裁员通知”上的具体“罪名”是啥,就稀里糊涂地“被离职”了,还是永久性的那种。从春风得意的“封市长”到刀下亡魂,不过短短数月。这试用期结束得…也太快了!堪称史
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