第112章 东晋名臣贺循：运河狂魔、礼仪大师与乱世佛系公务员

木炭当笔，晚上在岩洞里开《论语》研讨会，吸引得流放地文盲渔民都能背"学而时习之"。

商业奇才：把贝壳串成"临海限定款项链"，通过走私船卖到建业贵族圈，成功实现"流放经济内循环"。

历史冷知识：后来贺循主持疏浚的浙东运河，特意绕开当年流放路线。史官揣测这是他的"心理创伤回避机制"，但真实原因可能是——"那条破路老子用脚丈量过八百遍，根本不适合挖运河！"

二、从"地方网红县令"到"乱世泥石流"（新增职场厚黑学篇）

1.阳羡县衙的"奇葩说"现场

贺循初任阳羡县令时，县衙每天上演大型辩论赛：

正方（老官僚）："必须严刑峻法！看看隔壁吴县，牢房扩建三次都不够用！"

反方（贺循）："各位，咱们来玩个游戏——谁能用《周礼》找出鞭打百姓的法理依据，本官自掏腰包请他喝茅台！"

结果全场鸦雀无声。贺县令趁机推出新政：

政务透明化：把《论语》刻在县衙照壁上，百姓可对照检查官员是否"温良恭俭让"。

KPI改革：首创"四维考核法"——鸡犬相闻（治安）、童叟无欺（司法）、仓廪见底（别乱收税）、讼庭生草（少打官司）。

人才破格录用：发现有个樵夫能背整部《诗经》，直接聘为"山林文化大使"，气得士族子弟集体投诉："我们寒窗十年不如他会砍柴？"

2.武康县的"棺材房危机"

调任武康县令时，贺循遭遇诡异现象——全县三分之一的民居都停着棺材。原来当地流行"择吉日下葬"，有人为等黄道吉日竟把老爹遗体在家停放三年，导致出现"祖孙三代同居一室，活人死人共享客厅"的魔幻场景。

贺循的解决方案堪称古代公共卫生典范：

成立"阴间事务管理局"：规定停灵不得超过七日，违者罚扫公厕。

推出"阳光殡葬套餐"：政府免费提供柳木薄棺，专业哭丧团队买一送一。

开发墓地景观带：在坟头种桃树，既美化环境又能结果创收，实现"祭祖与摘桃两不误"。

效果立竿见影：三个月内迁葬棺材两千具，腾出的宅基地拉动GDP增长30%。更绝的是，有位大娘在迁坟时挖出祖传银元宝，贺循趁机宣传："看！听话的先人都会给子孙发红包！"

3.职场保命教科书：如何优雅地说"不"

面对各方势力拉

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