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李启光快速翻阅。
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趁他浏览报告的功夫,陈景乐自觉地烧水泡茶。
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“很好!”
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李启光看完后,长吁口气:“你这份报告,比他们交上来的要更能真实地反映线下门店经营状况。还有,你之前提议的,利用平价荔枝打开局面,效果显著,上个月月底总结报告中提到,门店生意比前段时间要好不少,就是不知这种情况能维持多久。”
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陈景乐微微一笑:“人的习惯都是慢慢养成的,只要社区用户们习惯在我们店买东西,只要不会遇到特别糟心的情况,都会一直坚持买下去。我们要做的,就是在保证现有产品和服务质量的同时,不断完善细节部分就行。做生意您是行家,应该知道很多时候生意好,不见得是个人本事多大,纯靠同行衬托而已。”
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“是这个道理。”李启光点头。
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还是拿钱大妈举例,
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人家门店超过2000家,品牌价值高达180多亿,这还是在这两年发展扩张受挫,战略收缩后的成绩。
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只要沿着钱大妈的发展路线,结合鸿启自身情况,避开前人踩过的那些雷坑,哪怕有个十分之一成绩,都算成功。
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钱大妈受挫的很重要一个原因,是它为了快速圈钱而放开加盟条件,导致很多加盟商门店营业亏损,最终不得不关门。
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再就是发展策略选择上出现问题,南方人比北方人更在乎食材新鲜程度,北方多喜欢囤菜,所谓的“不卖隔夜肉”这个营销概念,并不受北方消费群体待见。
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鸿启的线下门店,但凡有钱大妈十分之一成绩,那也是十几二十亿的市值,跟母公司差不多水平了。
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不过陈景乐觉得直营店模式更适合目前的
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