第375章 巴拉那河煤钢共同体

霍河等河流，发展潜力巨大。

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！

去年总人口也达到了310万的规模，比起刚合并的时增长了3倍左右，比起布省，仍然算得上是地广人稀。

查科地区的农村道路、仓储、物流运输比较落后，经常性的干旱和洪水影响产量，缺乏灌溉排水系统和用水管理的基础设施，雨季期间常遭受洪涝灾害，旱季也经常因为水利设施不够而缺水。

整体的农业机械化程度低于潘帕斯地区，按照农业部估计，未来粮食潜力在2000万吨以上。

这里养了差不多300万头牛，种植棉花，小麦，玉米，高粱，向日葵，还有新引入的大豆，甘蔗，水稻，水果有柑橘，橙子这些。

随着查科开发计划的稳步推进，目前整体基础设施建设大幅度改善，旱灾和洪涝灾害减少，教育和医疗也达到了比较好的水准。

因为土地改革，阿根廷农民不仅是统一民族党的铁票仓，还成为阿根廷工业化建设最重要的资金来源之一。

整体消费需求不大，收入增加，加上对国家机构的信任，让村镇地区拥有强大的储蓄率，推动农业信贷银行，邮政储蓄所，农业信用社，以及其他参与农业农村地区银行金融机构的快速发展，加上剪刀差策略，发行建设国债，每年内阁可以在阿根廷农村地区筹集15亿美金以上的资金。

阿根廷私营工业，加上村镇工厂和集体工厂，家庭作坊的工人在1000万规模，他们大多从事纺织业，服装业，食品加工，玩具制造等轻工业提供了大量的就业岗位，劳动密集型模式主导，但也有像科恩财团旗下玛雅化工，雷顿汽车这样的技术型工业。

阿根廷九成的纺织厂还在用30年代英国和欧洲的二手，甚至好几手的设备，技术水平完全不行，只有头部纺织服装公司的设备好一些。

内阁推动采购日本的先进纺织机补贴，进行产业和设备升级。

雷顿汽车自主发动机已经开始投产，完全不输菲亚特600，尽管这已经落后，但证明了这个阿根廷最大汽车厂的技术实力。

小型服装公司依赖廉价劳动力和关税保护，只有头部企业开始进行深入技术研发。

主要的轻工品出口至拉美邻国和非洲，小部分欧美，面临巴西、墨西哥挤压，必须进行升级才可以。

科恩内阁推动的轻工业技术升级计划帮助这批私营公司获得升级优势，培育本土品牌。

一些牛

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第5页 / 共20页