第540章 《金融伦理的觉醒时刻》

透社记者的提问通过耳机传来，尖锐如刀，“‘日出计划’年化收益预期仅8%，远低于雪球产品的历史业绩，如何说服投资者放弃高收益选择你们？难道您不担心被市场淘汰？”

“复利的关键不是速度，而是生存，”陈默指向屏幕上的茅台K线，“过去十年，茅台年化收益25%，但真正拿住的投资者不足5%。太多人死于追涨杀跌，而我们追求的是让普通人睡得着觉的收益，而非过山车式的财富幻觉。”他顿了顿，补充道：“况且，8%是扣除ESG合规成本后的净收益，我们不赚昧良心的钱——即便这意味着短期规模增长放缓。”

弹幕区瞬间被“假大空”“唱高调”的评论刷屏，陈默视而不见，目光落在镜头上方的时钟——十年前的此刻，他正在为雪球产品的首单签约举杯庆祝。

中午十二点，陈默签署完“日出计划”的托管协议，法务总监王雅递来ESG评级报告，封面印着MSCI的logo和“BB级”评级，右下角用红色标注“供应链风险”：“主要扣分点在供应链透明度，尤其是纺织和光伏板块。MSCI要求我们在15日内提交整改方案，否则可能下调至B级。”

“启动‘阳光供应链’计划，”陈默摸出手机给周远山发消息，“老师，能否引荐纺织业的合规专家？我们需要建立从原料采购到生产销售的全链条追溯体系。”消息显示“已读”，附带一个地址：新疆乌鲁木齐市沙依巴克区某纺织工厂，坐标精确到门牌号。

王雅犹豫，指尖捏紧报告边缘：“陈总，第三方机构测算过，建立追溯体系需要额外投入2%的管理成本，这会进一步压缩收益空间。投资者可能因短期收益不佳而赎回，尤其是在雪球产品受害者集体诉讼的背景下...”

“让投资者知道我们在做什么，”陈默起身走向落地窗，俯瞰陆家嘴车流，西装袖口的银质袖扣反射着阳光，像极了十年前他在华尔街看到的某块纪念碑——那是为纪念因金融欺诈自杀的投资者而建，“如果因为成本放弃合规，那和之前利用信息不对称收割客户有什么区别？我们做错一次，就要用十次正确来偿还。”

下午三点，陈默在办公室撕毁最后一份雪球产品合同，碎纸机的声响规律而单调，像极了十年前他在散户大厅听到的跌停板键盘敲击声，每一下都敲在心上。手机震动，收到一封神秘邮件，发件人显示为“匿名”，正文只有一行字：“陈总，光伏组件供应商的童工问题只是冰山一角，新疆的棉花供应链...附件有你想看的。”

这

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