乡镇开设国美电器店,为国美电器的销售网络注入了源源不断的活力。
这不意味着有大量的专业人才,汇聚在国美电器旗下,共同推动着公司的蓬勃发展。
更是增加了张启明在米国各界的影响力。
成为那些政客的首选,拉拢对象之一。
大大的增强了自己的政治影响力。
86年,国美电器全年营收396亿美元,利润59.4亿美元。
这和营收和利润水平,已经相当于沃尔玛在90年代初期的规模。
这时期,沃尔玛正处于快速扩张的阶段,远没有像90年代那样扩张到整个米国。
国美电器却通过砸钱迅速并购城市零售公司,以及采用乡镇加盟店模式,成功地率先一步打通米国市场。
相比之下,沃尔玛采取的是全部直营店的模式。
这种模式虽然在一定程度上,保证了品牌形象和管理的一致性。
但也注定了其扩张速度会相对较慢。
国美电器快速扩张的背后,也付出了相当大的代价。
为了迅速占领市场,国美电器之前融资的30多亿美元已经花完。
还负债了40多亿美元。
其利润率,也已经从最初的30%,大幅下降至15%,降幅竟然高达一倍!
面对利润率的急剧下降,张启明却显得毫不在意。
对他来说,这个庞大的销售渠道才是他最为看重的。
只要能够建立起广泛的销售网络,他相信未来的利润自然会随之而来。
听到张启明的夸赞,钱博斯谦虚地说道:“Boss,您过奖了。
其实这都要归功于您,所制定的直营店加加盟店模式。
如果没有这个创新的商业模式,我们的发展速度恐怕也不会如此之快。”
张启明哈哈大笑起来,他对钱博斯的谦虚态度感到十分欣赏。
“别这么谦虚,这可不像西方人的直率性格!你现在可是米国媒体公认的‘并购之王’!
我认为这些媒体的报道非常准确,这个称号你绝对当之无愧。”
国美电器在过去的一年半时间里,展开了一场疯狂的并购扩张之旅。
在这段时间里,国美电器总计发起了多达 72次的并购行动,平均每个月就有4次并购发生。
钱博斯作为国美电器的总裁,自然成为了这场并购风暴的核心人物。
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