多前,新丰纺织的工厂景象让人大吃一惊。
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实行‘3s’管理体系的新丰纺织工厂,目前是沪市最有效率、最有获利的纺织企业。
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当然,陈光良并没有进一步压榨纺织工人,虽然他接手以来没有加过工资,但却实行了‘三节慰问’和‘十三薪’的政策。实际上,相当于变相的多发两个月薪水。
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在很多工厂都在想办法裁员、减薪、延时的情况下,新丰纺织还是做的很仁慈了。
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新丰纺织在整个沪市的纺织业中,优势也不能说很明显,除了童润夫、李升伯等技术人员的加盟外,最大的优势应该是——去年炒获利不菲。
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去年新丰纺织一共收了12万担出头的,价值500万;但实际上,新丰纺织根本用不了500万的原材料,所以纺成纱后,在10~12月的旺季套现了一小半,仅此一项就获利50多万大洋(扣除利息后)。
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陪同考察时。
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陈光良说道:“今年,新丰纺织将囤积更多的,你们要做好这方面的准备!”
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童润夫、李升伯等人有些不解。
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随后,童润夫说道:“陈先生,今年肯定丰收,囤积恐怕不会获利。”
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陈光良自信的说道:“在这方面的预判,我从没有失误过。丰收,我也是这样认为的,而且我觉得肯定是大丰收。但丰收,不代表纱会降价,战争要来了,囤积物资是最有前景的投资。”
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童润夫等人惊讶起来,他们也知道陈光良是有名的‘经济战略家’,曾是《东方日报》最有说服力的评论家。
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“好,我们会准备好收购、仓库方面的工作。”
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收购是第一步,新丰纺织会将收购的纺成纱,也就是纱锭或纱包
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