第20章 数学优势

比较，我觉得这家供应商虽然质量不错，但价格还是有点高。

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接着，我们又去了第二家供应商。这家供应商的规模较小，但产品质量也有保障，而且价格比第一家低了不少。

我和林悦萱商量了一下，决定和这家供应商建立合作关系。我们签订了合同，确保了原材料的稳定供应和合理价格。

回到公司后，我又对人员成本进行了分析。我发现公司的人员配置存在一些不合理的地方，有些部门人员过多，而有些部门则人手不足。

我召集各部门负责人开会，提出了优化人员配置的方案。有些员工需要调整岗位，有些则需要进行培训提升技能。

一开始，有些员工对岗位调整不太理解，甚至产生了抵触情绪。我耐心地和他们沟通，解释公司的发展战略和规划，让他们明白这是为了公司的长远利益，也是为了他们自己的职业发展。

经过一番努力，员工们逐渐理解并接受了我的方案。公司的运营效率得到了显着提升，成本也进一步降低。

在这个过程中，我充分发挥了系统赋予的全球数学知识，运用各种数学模型和算法进行数据分析和预测。我可以准确地预测市场需求、成本变化和利润趋势，为公司的决策提供了有力的支持。

随着成本的降低和运营效率的提高，公司的业绩越来越好。订单量不断增加，客户满意度也大幅提升。

林悦萱高兴地说：“梁云峰，多亏了你利用系统的数学知识，让公司有了这么大的改变。”

我笑着说：“这是大家共同努力的结果。而且，我们不能满足于现状，还要不断创新和改进，让公司在市场竞争中立于不败之地。”

就在我们为公司的发展前景感到乐观的时候，一个意想不到的消息传来。钱霸天又在暗中搞小动作，他联合了一些同行，试图压低我们的产品价格，抢占我们的市场份额。

听到这个消息，林悦萱有些着急：“梁云峰，钱霸天这家伙怎么阴魂不散啊，我们该怎么办？”

我皱了皱眉头，冷静地说：“别慌，我们先分析一下市场情况，看看他们的低价策略能持续多久。而且，我们有成本优势，完全可以和他们竞争。”

我再次运用系统的数学知识，对市场价格走势进行了分析和预测。我发现钱霸天他们的低价策略只是短期的，他们不可能长期亏本销售。

我决定采取差异化竞争策略，突出我们产品的

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