胡赟,向王子豪吩咐道。
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说完,又看向庄瑞:“降低0元砍价的新客权重,增加7天未下单、30天内登录的老客权重,下一步,重点抓留存和促活。”
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“好的,森哥。”两人齐声回应。
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随着流量见顶,加上团购网站也在疯狂投放买量,虽说两者业务模式不同,但还是抬高了狐狸淘的拉新成本。
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陈延森想了想,决定放缓投放速度,从追求数量转为注重质量,将另一半的投放资金用于老客维护。
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相对于还不了解导购模式的新用户,老用户的激活成本低、预期价值更高。
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“4月销售额7.6亿,毛利8360万;5月销售额10.7亿,毛利1.29亿;6月销售额16.1亿,毛利1.88亿,q2季度共4亿毛利。”胡赟继续补充道。
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与q1相比,毛利环比增长了207%。
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由此可见,狐狸淘在q2季度增长迅猛,这也是奥古斯塔资本给出160亿估值的主要原因。
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随后,胡赟汇报了q2的用户留存、各平台销售占比及海淘业务增长情况。
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“大客户招商部在q2引进了193家b2c平台,完成了85场定向品牌活动,17场整合营销品牌案,佣金毛利5920万,广告费8700万,扣除超级返佣金支出,实际毛利为9140万……”
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宋允澄见胡赟汇报结束后,陈延森又把目光投向自己,便缓缓说道。
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算上之前入驻的,狐狸淘的商城返利板块,现有300多家b2c网站,覆盖各类垂直产品,毛利占比超20%。
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陈延森点点头,未作评论。
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