大量的创新。
闪客网的战略规划方向包括:
一、内容方面要全面严格监管、建立完整的审批制度:这一条可以跟东林网学习,他们现在做的就很好。这个审批不仅是内部的,而且是全方位的,需要跟官方互联网协会沟通到位。
二、闪客联盟正规化、专业化:与Mecromedia和Adobe公司取得联系,我们要获得Flash的官方技术支持,以我们现有闪客联盟这个中国最大Flash学习型组织为基础,探讨深度合作,这方面联系飞讯的宋超,他是协调专员,负责联系各个供应商渠道的合作。要对闪客联盟的成员做正规化、专业化的培训,对于拿到Flash官方认证证书的人,我们将其纳入Flash新星计划,重点培养,其作品我们重点运营。
三、Flash新星计划:重点培养愿意加盟合作的闪客,培养其技术,提供创作素材和创作模式,指导其作品的完成,结合公司的业务发展,打造100个行业新星。这是一项长期的战略。
四、建设作品库,完善合作模式,提供分成:买断优秀作品的版权,建立作品库,完善作品的合作模式和分成模式。这一项是非常花钱的事,但是我们必须要做。
五、行业拓展:这一块目前重点做幼儿和中小学教育,对语文、数学、英语等各个课程,有针对性地用Flash的方式呈现。这一块儿联系飞讯的柏静,她负责行业资源协调。
软件方面:联系像鸿恩教育这样的专业服务商,我们现在已经跟鸿恩有合作,都取得了不错的效果。鸿恩教育扎根教育领域多年,拥有非常丰富的资源库,我们要做的,就是讲这些资源库和资料进行可视化编辑。
硬件方面:最近很多的教育产品像步步高,天天在电视上看到,他们专做教育电子,这个业务跟我们可以很好地匹配。联系这样的公司看看,探讨合作的可能。另外跟玉信的廖总联系,探讨在运营商的业务合作可能,做好技术对接,比如收发彩信祝福等。
其他行业,可以按照东宫网、东林网的用户分析数据,针对性地切入。比如游戏,可以直接联系《传奇》的协调人飞讯的敏志琪,获得授权,打造剧集模式,持续性地进行创作、推广。
其他的领域都要从分析数据和市场调研的角度出发,不限于已有的领域。
Flash可以跟游戏结合起来,打造Flash Game;
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