bsp;这个年代基本上每个单位都会举行称号评选活动,正常的比如先进个人、生产标兵、优秀干部等等。非主流的也有红星钢铁集团这般,搞了个十大青年和十朵金。
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要说往年先进个人、生产标兵这一类机关和工厂都会有,按比例进行分配。
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只是今年初步完成了集团化组织机构变革,由厂级管理架构拉伸成了集团管理架构。
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在荣誉称号的制定和评选活动中,就需要对机关工作做出侧重,以生产标兵这一类称号来评价就显得有些名不副实。
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所以李学武在会议上提议,在三级机关管理体系中单独搞一次才能比拼。一共二十个名额,能榜上有名的自然要着重培养。
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集团其他领导也觉得这样合适,既不占用生产单位的荣誉名额,又有所创新。
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真能把这份新荣誉做出价值来,相信机关干部和干事也会有生产工人的工作劲头。
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这不嘛,二十个机关未来之星出炉了,真可谓是众所期盼。
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机关最近讨论最多的便是这个,谁不希望自己能榜上有名。
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无论是组织推荐,亦或者是自我推荐,还有组织考察等多个海选渠道,也让青年干部有了努力的意义。
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还别说,每年年底这个月是最忙的,也是最辛苦的,总会在某个地方出点事情。
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可今年就没有,青年干部积极工作,态度上就杜绝了任何问题苗头的产生。
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李怀德还在会议上感慨,要是青年干部能保持住这个月的工作态度和精气神,那即将完成的三年计划很快就能见成果。就是五年规划也能大大地缩减时限,超额完成任务。
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他是这么想的,可也知道这么想是不可能的,要是没有
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