p;“要么是复刻或者因地制宜总结一监所的现有业务,连同其他监所形成规模产业化。”
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他点了点饭桌,认真地讲道:“要么是彻底地因地制宜,一所一策,一地一产业。”
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“但我抓全面经济工作,就必须考虑到生产建设的搭建条件以及后期的经销情况。”
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黄干看的很远,想的也很清楚,一监所的经济工作是在李学武的支持下,得到了回收站的帮助才支撑起来的,有了今天的家底儿。
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但这并不意味着其他监所也有这样好的条件,也有像他这样大胆追求变革的干部。
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所以项目是项目,管理是管理,他现在站在了新的高度,必须换一个角度来考虑问题。
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一监所的产品前期有回收站兜底,后来同西城三监所和茶淀农场联合在一起搞经济,同红星厂有了合作的基础,有贸易管理中心负责经销和原材料的购进渠道铺设。
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现在要把全市的监所、劳改农场规范起来,形成自我经济发展格局,他太为难了。
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“幸好啊,前年龙江音河农场和陇右夹边沟农场转给了地方,否则我还得南北跑。”
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音河农场就是后世的双河农场,以前叫京城市地方国营音河农场,前年转给了龙江省。
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不过后世82年又要了回去,陇右那边的情况也一样,都是政策性的调整。
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当然了,也不是所有的农场都交给地方了,比如远在津门茶淀地区的清河农场就还在劳改局的手里,现在归黄干正管。
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“现在我有个初步的想法,”黄干挠了挠脑袋,一边思考着一边讲道:“不能完全走因地制宜的路子,这条路太专一容易走绝了。”
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“我想以茶淀农场为生产核心
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