是热搜流量的归属感,都会在那场晚会上定一个“说法”。
腾讯视频的“星光大赏”刚起步,去年首届勉强立住阵脚,还远谈不上什么行业标杆,但依托鹅厂体系的强大资源,正在迅速扩张。
而他——以240亿的价格接手乐视的内容板块。节后收购流程走完,交易正式达成,就会官宣。
到时,不论是行业,还是媒体、资本,肯定都会产生疑问。
星瀚接盘了,然后呢?
会怎么整合?
乐视的残局,真的有人能翻盘吗?还是只能当个行业老三。
所以,他必须做一场活动。
这场活动,不只是换个招牌、改个名字的仪式。
它是为“星瀚互娱”这家新公司定性的登场战,是一次必须精准落地的宣示级行动。
它的意义,不止于热闹。
热闹,是必要的。红毯、闪光灯、明星云集……这些他都要。
但不只搏关注,而是要借这一切的聚光效应,传递重新洗牌的信号。
要让所有人——不管是导演、制片人、演员、剧方,还是平台投资人——都开始重新计算:
如果未来的剧不是投给腾讯视频、爱奇艺,而是给“星瀚”,行不行?
他要把这个选项,摆上桌面。
所以,这场活动不能只是跟风“星光大赏”或“尖叫之夜”的那一套。
但也必须借用它们的有效部分:为原乐视视频平台上的爆款剧集、演员、导演、主创团队设立奖项,重新打上“星瀚”的烙印。
同时让所有人意识到——内容行业,有了一个新的掌舵人。
并不是一个毫无根基的新人——它承接了乐视视频在行业中排名第三的流量体量、内容资产。
但从此以后,它的方向、速度和力量,将由他定义。
不是“初来乍到”,而是“重新上场”。
凌远拿起手机,打了个电话,给新组建的星瀚互娱的总裁,林知行。
电话响了两声便被接起,林知行的声音传来:“凌总,您找我?”
“现在方便说话吗?”
“当然,您请讲。”
“与乐视的交易很快就会完成,星瀚互娱需要一场正式的登场。你来牵头,策划一场活动。”
林知行那边沉默片刻,随即反应过来:“您是说——类似腾讯的星光大赏,爱奇艺的尖叫之夜?”
“形
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