位理解配合。”证监会调研组顾组长说。
“顾组长,你们中午吃饭怎么办?我们这里有食堂,能不能在我们公司食堂用餐?”周玉湖问。
“谢谢周董事长的好意,中午饭我们自己解决,我们不在你们食堂用餐。”
“好吧,如果有需要,我们随时做好准备。”
“周董事长,见面会开到这儿吧,我们想马上开始工作。”
“顾组长,我们这边的联络人是郭经理,你们的办公室已经准备好了,网络、办公设备都准备好了,郭经理领你们去办公室。”
“好的,谢谢周董事长。”
周玉湖在送顾组长一行人下楼的时候,走路一瘸一拐,他向顾组长解释自己刚跑完马拉松,腿脚还不行,要不然,顾组长会以为公司创始人是残疾人。
郭萌又被周玉湖委以重任,担当联络人,直接和证监会调研组打交道。短短两三年时间,郭萌从一个只会做报表的财务人员,成长为独当一面的中层干部,周玉湖可以说是她事业上的领路人。
调研组不光是查账,查看各种文件资料,审阅上市中介机构工作底稿,还深入车间、码头、场站、库房,实地了解企业经营情况,还和上下游供应商座谈,把国泰森茂航运物流公司查了个底朝天。
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