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当然,前提是你先在这干出名堂来,懂了吗?”
“知道了领导。”看着王洪庆的清澈眼神,他知道这是对方借着酒意,对自己今后职场规划的中肯建议,心里一热他重重地点了点头。
坐在车上,张俊涛的脑袋有些昏昏沉沉的,但是他的心里一点也不平静,刚才王洪静讲的那些像一块沉重的石头,沉甸甸的压在他的心头。
他觉得憋闷的厉害,打开车窗用力的呼吸几下,被风一吹头脑有些清醒,就这么呆呆地望着窗外。
自从在物业上班后,他平常很关注有关物业的新闻。
随着入职时间和亲身经历,很多他原本也愤愤不平的事情,慢慢的也有了新的看法。
在他看来,业委会实际上就是全体业主和物业的沟通桥梁。尤其是代表全体业主和物业签合同后,身份也就变成了甲方,在费用和服务标准管理方案上,经业主大会同意后是有制定和选择的权利。
业委会成立难吗?其实不难!
难的是要有人挑头站出来,难的是全体业主的齐心协力,这些问题解决了,那自然是水到渠成。
可为什么王洪庆对业委会这么不看好,想了想,他的思路渐渐清晰起来。
业委会一旦成立对物业形成监管,他的职责履行是要对全体业主负责的。
而除了那个别上新闻,做得挺好还有收益有回馈的那几个之外,其余的就悄无声息了。
也难怪,往往后期又开始同业主争斗起来,被人质疑的原因,不外是公开透明做得不够。
这个组织的具体工作内容条例上是有,可谁来监管?日常工作如何开展?计划如何实施?出了问题谁来负责?
这些可就不是一副好心肠能解决的了,这里面就要求,业委会成员要熟悉基本的法律法规和物业基本常识,以及对各项收入支出的核算以及财务知识,包括组织协调计划沟通等等,而这个组织的成员有时间的不一定具备这些能力,而有能力的又不一定有时间。
这个工作可不是你兼顾一下就能做得了的,个中艰辛不会比别的工作差多少。
这些人不但要具备这些能力,还要热心积极公平公正,日常能和业主沟通,毕竟,很多问题不是你上来就能解决的。
你像那些车辆停放和非机动车停放,包括电动车上楼,飞电充电的这些问题,你换谁来都解决不了。
公投,行,你且试试,放哪都有人不同意,绿化更是不允许碰。
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