作起来,终于成立了。
完了和物业待的时间一长,这才发现很多问题想当然了。
收益你拿走,可以,服务要提高,维修要及时,没问题,钱呢?咱不说提高费用,光是五花八门不交费的他就没办法。
停车问题,充电问题,乱搭乱建,宠物饲养,噪音扰民,楼道堆放这些个事你能解决哪个?
业委会成立不是光给物业套上紧箍咒,他得有责任,这些关于业主关注的问题,物业肯定是按他的要求办,可这事换谁来也不成。
时间一长,被物业把问题引导过来又成了挨骂的,这回不骂物业骂业委会了。
我这义务劳动一天天累死累活的,还要挨骂受训的凭什么?要么散伙,要么就变了性质。
你不是说我贪吗?不是说我和物业蛇鼠一窝吗?别白说咱就这么干了。
所以说,有业委会成立后物业好转的,可那些受项目大小,人员构成等多方面因素促成,真没有复制性,你就找不出几个来。
咱就说换物业,成,把物业换了。
可除了体量大点的项目,说白了人家一测算能挣钱,这才有人愿意来,想吸引品牌的,那更是项目本身的定位和体量都不错的。
可这种小区换物业,首要前提是不会涨价,在原基础上提升物业服务。
而换的那些说垫资几百万来的你信吗?
我不信,羊毛出在羊身上,你让他把几百万打到监管账户去,按计划招标完成你看有几家愿意?真给你花点了,这钱还不是在从你身上赚回去。
跑这儿来不为挣钱只为回馈社会,谁信哪?前面管了多少年留了一堆问题,没有钱你让他咋解决?敢动大修资金你试试,骂不死你才怪!
看着热闹而已,你到那些换了的小区去问问,有几个真正感觉满意的了?时间一长,还不都一个样。
这些靠开发商补贴打出来的品牌,真让他光着膀子去拼,还真不一定能打。”
张俊涛也给自己点了根烟,王洪庆说的这些,他自己分析是有一定道理但也不完全是,可他也没办法反驳,毕竟,事实上大部分情况的确如此。
“难怪总是听人说社区街办那些,对成立业委会换物业的并不支持。”
“支持,怎么不支持?你按流程走没人和你打绊子,可人家有自己的工作,只能靠你们自己去跑,去拉票唱票走程序的没毛病吧。
咱就说现在很多业主提出自治自管,你怎么自治?成立一个
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第2页 / 共3页