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关于数字产业光盘基金的材料。
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其实在中国搞vcd影碟机,有一点张云起一直是很清醒的,爱华电子必须得到政府的支持,如果纯市场化操作,就算不是被老外用技术垄断压榨致死,也得被恶性竞争卷死。
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万燕、爱多都是鲜血淋漓的例子!
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在1997年亚洲金融危机爆发后,中国vcd影碟机的产能其实已经出现严重过剩的状况(年产量超过2000万台),机芯、解码芯片等核心部件又被飞利浦、c-cube等外企卡主脖子,市场和企业卷到彻底疯狂,价格战、礼品战铺天盖地,中国厂商整机利润率不足5%!
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在这么极端恶劣的情况下,爱多等一大堆民营企业资金链断裂而先后倒闭,万燕集团更不要说,在市场初期打广告打得资金消耗殆尽,市场爆炸式增长的时候,却因为资金链断裂而黯然退出市场,所以没有及时引入国资是万燕集团领导层犯下的第二大战略性错误。而新科在这样的情况下还能够安然无恙活下去,越做越大,它背后的国资起到了决定性作用!政府给予大量的补贴,97年光一条生产线就搞了两个亿的基金补贴。
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尽管眼下的中国影碟机市场愈发欣欣向荣。但这些深刻的经验教训,始终提醒着张云起该如何在这盘大棋当中规避致命风险。
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张云起也知道电子工业部已经有了设立数字产业光盘基金的初步想法,为了避免让江苏新科和广东步步高那些直接竞争对手捷足先登,抢到最大份额,他必须得先去部里烧一把火。
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张云起的设想就是让江川市里面向省里面打报告,省市再联合向电子工业部(后世的信息产业部)提请一个湘南数字产业光盘模式,最后由电子工业部牵头,以突破光存储核心技术为目标,设立国家级专项基金。
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按照他的想法,这个国家级专项基金支持的领域主要包括机芯国产化、解码芯片研发、专利储备池建设等等方面,基金资金来源由国家财政拨款、地方政府配套加国有银行专项信贷(超低息超
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