第296章 考核风云下的较量与和解

第296章 考核风云下的较量与和解

随着公司年度绩效考核的日期日益临近，整个公司都弥漫着一股紧张的气息。周江和林靓负责的项目成果，无疑将成为此次考核的关键指标，这也让两人之间的关系再度紧绷起来。

公司新出台的考核制度规定，项目的盈利指标、市场份额增长以及团队协作等多个维度都会纳入考核范围，而考核结果直接关联到个人的晋升与奖金分配。周江的海外电商项目在国际合作的推动下，用户活跃度和销售额都有了显着提升，但在物流配送的时效性上，因为合作方的一些问题，出现了几次延误，受到了部分客户的投诉。林靓这边，国内高端产品线新品上市后，品牌知名度大幅提高，市场份额稳步增长，不过在成本控制方面，由于前期的大规模宣传推广，超出了预算。

周江深知物流问题可能会成为考核的扣分点，于是他带领团队日夜加班，与物流合作方进行紧急沟通协调，重新优化配送流程，力求在考核前解决这一问题。他还安排团队成员收集用户的好评反馈，整理成详细的数据报告，试图以此来突出项目的优势。同时，周江也在团队协作方面下足了功夫，组织了多次团队建设活动，增强团队凝聚力，希望在这一考核维度上获得高分。

林靓则把重点放在了成本控制的补救措施上。她与财务部门紧密合作，重新核算各项费用，寻找可以削减开支的环节。同时，她积极与市场部门沟通，策划了一系列低成本但高曝光的营销活动，以维持品牌热度，确保市场份额持续增长。对于团队协作，林靓注重收集团队成员在项目推进过程中的创新想法和优秀表现，整理成案例，准备在考核时展示团队的活力与创造力。

在考核前夕的一次项目进度汇报会上，周江和林靓再次产生了激烈的冲突。周江在汇报中提到，海外电商项目虽然遇到了物流问题，但在国际合作的带动下，整体发展态势良好，未来有望成为公司利润的主要增长点。他还暗示，林靓的国内高端产品线项目虽然在品牌建设上取得了成绩，但成本超支问题可能会影响公司的整体财务状况。

林靓听到这话，立刻反驳道：“周江，你只看到了成本超支，却忽略了我们项目在市场上的影响力和品牌价值的提升。而且我们已经在积极采取措施控制成本，后续的盈利空间巨大。反观你的项目，物流问题频繁出现，严重影响了用户体验，如果不及时解决，未来的发展也会受到很大限制。”

两人在会议上互不相让，各执一词，其他同事和领导在一旁看

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