第285章 新战略下的分歧与碰撞
成功抵御了竞争对手的冲击后,周江和林靓在公司的地位愈发稳固,公司也在海外市场上收获了相当可观的利润。董事会对海外业务的发展前景充满信心,决定进一步拓展全球布局,推出一项名为“全球市场深耕计划”的战略项目。
在项目启动大会上,高层宣布周江和林靓将共同负责此次计划的核心部分——欧洲和亚洲市场的深度开拓。这本是一个继续携手创造辉煌的机会,然而,从项目规划阶段开始,两人就产生了根本性的分歧。
周江认为,应该以技术创新为驱动,在欧洲和亚洲市场推出具有前瞻性技术的高端产品。他的理由是,欧洲市场对科技产品的品质和技术含量有着极高的要求,而亚洲新兴经济体的科技消费能力也在快速提升,对前沿技术产品的接受度逐渐增强。“我们凭借之前的技术积累,完全有能力研发出领先市场的产品,以技术引领市场,让竞争对手望尘莫及。”周江在项目小组会议上激情澎湃地阐述着自己的观点,技术团队成员纷纷点头表示赞同。
林靓则有着不同的见解。她通过市场调研发现,欧洲和亚洲市场虽然潜力巨大,但市场环境复杂多样,消费者需求差异明显。在欧洲,除了高端市场,中低端市场也占据着相当大的份额,而且这部分市场对价格极为敏感;在亚洲,不同国家和地区的文化、消费习惯也大相径庭。因此,她主张采取多元化的产品策略,针对不同市场层次和区域特点,推出高中低不同档次的产品,全面覆盖市场。“我们不能只盯着高端市场,忽略了广大的中低端消费群体。只有满足不同消费者的需求,才能真正深耕这两个市场。”林靓展示着详细的市场调研报告,试图说服团队成员。
两人各执一词,互不相让,会议气氛变得异常紧张。技术团队成员大多支持周江,他们渴望在技术创新的道路上继续前行,用技术实力证明自己;而市场团队则坚定地站在林靓这边,他们深知市场的复杂性和多样性,认为多元化策略才是打开市场大门的钥匙。
会议结束后,周江和林靓谁也没有改变自己的想法,各自按照自己的思路推进工作。周江带领技术团队日夜奋战,投入大量资源进行高端产品的研发。他们与顶尖科研机构合作,引入前沿技术理念,力求在产品性能上实现重大突破。林靓则忙着组建区域市场调研小组,奔赴欧洲和亚洲各地,深入了解当地市场需求和消费习惯。她积极与当地的经销商、零售商洽谈合作,为多元化产品的推广搭建销售网络。
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