第262章 跨部门合作的暗礁与和解

任。”

从领导办公室出来后，周江和林靓都陷入了沉思。周江意识到，这样僵持下去对项目和公司都没有好处，他决定主动打破僵局。于是，他给林靓发了一条信息：“晚上一起吃个饭吧，我们好好聊聊项目的事。”林靓犹豫了一下，回复道：“好。”

晚上，两人在一家安静的餐厅见面。周江率先开口：“林靓，这段时间我们的矛盾对项目影响太大了，我也反思了自己，可能之前太坚持技术的立场，忽略了市场的需求。”林靓看着周江，也诚恳地说：“我也有不对的地方，没有充分考虑技术开发的难度和周期，给你们增加了很多压力。”

两人坦诚地交流了各自的想法和难处，逐渐理解了对方的立场。周江提出：“要不我们建立一个更高效的沟通机制，产品部门在提出需求变更前，先和技术、市场部门充分沟通，评估可行性和影响。同时，技术团队也会尽力优化开发流程，提高应对变化的能力。”

林靓表示赞同，并补充道：“市场和运营部门也会更加精准地收集用户需求，减少不必要的变更。我们可以定期召开跨部门协调会，及时解决合作中出现的问题。”

经过这次深入的沟通，两人达成了共识。回到公司后，他们迅速组织各部门召开协调会，将新的沟通机制和问题解决方案传达下去。在大家的共同努力下，项目逐渐重回正轨，各部门之间的协作也变得更加顺畅。

虽然在跨部门合作中，周江和林靓依旧会因为工作理念和部门利益产生分歧，但他们学会了在冲突中冷静思考，在矛盾中寻求和解。他们明白，只有携手共进，才能跨越职场中的重重暗礁，推动公司这艘大船在激烈的市场竞争中破浪前行。而这段波折的经历，也让他们的关系更加紧密，成为彼此职业生涯中不可或缺的伙伴 。

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