第250章新挑战下的协作与竞争

公司战略转型的阶段性成果并未让周江和林靓停下脚步，反而让他们面临着更多新的挑战。随着数字化服务业务的逐步拓展，客户对服务的质量和效率提出了更高的要求。这一次，周江和林靓再次站在了公司发展的关键节点，他们的每一个决策都可能影响着公司未来的走向。

一天，公司召开紧急会议，讨论近期客户反馈的服务质量问题。会上，周江和林靓作为核心骨干，自然成为了众人关注的焦点。周江率先发言，他认为技术端需要进一步优化算法，提升系统的稳定性和响应速度，以此来改善服务质量。“我们的技术是服务的基础，只有技术足够强大，才能确保客户在使用我们的数字化服务时，获得流畅、高效的体验。”他的语气坚定，眼神中透露出对技术的执着和自信。

林靓却持有不同的看法，她指出，服务质量不仅仅取决于技术，更在于服务流程的优化和客户服务团队的专业素养。“我们需要重新梳理服务流程，找出可能存在的漏洞和延误环节。同时，加强客户服务团队的培训，提高他们解决问题的能力和沟通技巧，这样才能真正提升客户的满意度。”林靓的观点切中要害，也得到了部分与会人员的认可。

两人的观点再次引发了激烈的讨论，会议室里气氛紧张。周江和林靓互不相让，各自阐述着自己观点的合理性。最终，公司领导决定，让周江和林靓分别带领团队进行改进方案的制定和实施，并在一个月后进行成果汇报。

回到各自的部门后，周江立即组织技术团队，对系统进行全面的性能测试和优化。他们日夜奋战，分析代码中的潜在问题，尝试各种优化算法。周江亲自参与到技术难题的攻克中，他凭借着扎实的技术功底和丰富的经验，带领团队取得了一些关键的突破。然而，在优化过程中，他们也遇到了一些棘手的问题，比如部分旧系统与新算法的兼容性问题，这使得研发进度一度受阻。

林靓则带领服务团队，对服务流程进行了细致的梳理和分析。他们深入了解每一个服务环节，与客户进行大量的沟通，收集反馈意见。林靓还邀请了专业的服务流程优化专家，对团队进行培训和指导。在这个过程中，林靓发现，客户服务团队的成员在面对复杂问题时，缺乏系统的解决思路和沟通技巧。于是，她制定了一套详细的培训计划，包括模拟客户场景演练、沟通技巧培训等，以提升团队的整体素质。

一个月的时间转瞬即逝，周江和林靓再次在会议上汇报各自的成果。

本章未完，请点击下一页继续阅读！第1页 / 共3页