验证,和环保理念。”
负责欧美市场分析的李北河,站起来,补充道:“没错,经理。”
“欧美消费者,对健康产品的安全性和功效性要求很高,我们计划与当地的科研机构合作,开展产品的临床试验和成分分析,获取国际认可的检测报告。”
“很好,”
市场部经理点头,表示赞同。
“在包装设计上,也要采用简洁、时尚的风格,符合欧美消费者的审美习惯。”
“我们已经和几位知名的国际设计师取得了联系,他们对我们的项目很感兴趣,正在设计初步的包装方案。”李北河兴奋地说。
“对于东南亚市场,”
市场部经理接着说,“要突出产品的传统养生文化底蕴,结合当地的饮食习惯和健康需求,调整产品口味和配方。”
负责东南亚市场分析的王宁,认真发言:“我已经收集了很多东南亚地区的饮食习惯,和健康需求资料。”
“我们可以在产品中加入,一些当地常见的养生食材,调整口味,使其更符合当地消费者的喜好。”
“不错,”
市场部经理说,“同时,要制定详细的市场进入时间表,逐步推进国际市场拓展计划。大家对时间表有什么看法?”
一位市场分析人员提出:“我觉得我们可以先在一些重点城市进行试销,观察市场反应,再逐步扩大市场范围。”
“这样可以降低风险,确保市场拓展的顺利进行。”
“这个建议很好!”
市场部经理赞同,“大家根据这个思路,完善市场进入时间表。”
“我们要确保每一个步骤,都扎实推进,为公司在国际市场的成功,奠定基础。”
在市场部的努力下,国际市场分析与规划工作,有条不紊地进行着,为公司进入国际市场,提供了有力的指导。
林真逸带领着团队,满怀期待地走进了与欧美地区经销商的洽谈会议室。
会议室里,气氛既紧张,又充满希望。
“很高兴,能与贵公司进行洽谈,”林真逸微笑着伸出手,与对方的代表握手。
“我们公司的养生液产品,在国内市场取得了很好的成绩,现在希望能拓展国际市场,与贵公司合作,是我们的重要计划。”
对方代表接过产品资料,仔细翻看后,脸上露出了感兴趣的神色:
“你们的产品看起来很有潜力,但我们对质量
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