第348章 全面优化升级

为重点环节全检。”

“生产过程中的每一个关键节点，都要进行严格检测，确保每一瓶养生液，都符合高品质要求。”

生产部门的负责人，得知这一消息后，找到赵经理沟通：

“赵经理，增加检测频次，会不会影响生产进度啊？我们的订单量一直在增加，生产任务很紧张。”

赵经理认真地说：“生产进度固然重要，但质量更不能忽视。”

“我们会合理安排检测时间，与你们生产部门密切配合，尽量减少对生产的影响。”

“而且，严格的质量管控，能减少次品率，从长远来看，对生产效率的提升，也是有帮助的。”

在各方的共同努力下，质量管控体系，得到了全面升级，为公司产品的高品质，提供了坚实保障。

林真纲坐在会议室里，看着面前堆积如山的业务报表，眉头紧锁。

随着公司业务的迅猛扩张，他敏锐地意识到，供应链，可能面临着诸多潜在风险。

他迅速组织供应链团队，召开风险评估会议。

“各位，我们公司业务发展得很快，供应链的稳定，至关重要。”

“今天把大家叫来，就是要对原材料供应、物流配送等环节，进行全面的风险评估。”

林真纲目光严肃地扫视着，每一位团队成员。

供应链团队的资深成员钱铁岭，率先发言：“林总，我发现我们部分原材料，供应商过于集中。”

“就拿某种关键原材料来说，我们80%的货源，都来自一家供应商。”

“一旦这家供应商出现问题，比如遭遇自然灾害、生产事故，那我们的生产，肯定会受到严重影响。”

林真纲听后，脸色变得凝重起来：“这确实，是个大问题。”

“我们不能把所有鸡蛋，放在一个篮子里，必须寻找更多的原材料供应商，分散供应风险。”

“大家赶紧着手去做这件事，拓展供应商资源，建立多元化的供应渠道。”

接着，负责物流配送的李天意，也提出了自己的担忧：

“在物流配送方面，我们在偏远地区的时效性较差。”

“有些客户反馈，下单后很久，才能收到货物，这对客户体验，影响很大。”

林真纲，思考片刻后说道：“我们要与多家物流公司合作，优化配送路线。”

“对于偏远地区，可以考虑建立中转仓库，提高配送效率。”<

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