场对生鲜、医药等冷链货物运输的需求。
药材公司打算与养生机构合作,开发定制化的养生产品套装,根据不同的养生需求,搭配不同的药材和养生用品,
如为上班族定制抗疲劳养生套装,为老年人定制保健养生套装等。
万成全组织团队激励活动,大家围坐在一起,气氛轻松而热烈。
万成全站起身来,微笑着说:“大家这段时间的努力有目共睹,市场推广取得了阶段性成果,但我们不能满足于此。”
“各公司要加强协作,分享经验,共同开拓市场。
“游轮公司的社交媒体推广经验可以分享给药材公司和船运公司。
船运公司在客户拓展方面的技巧,也可以传授给其他公司。我们是一个团队,要携手共进。”
大家在激励活动中互相交流,分享成功经验和遇到的问题。
游轮公司的赵龙山,分享了邀请旅游博主的沟通技巧:
“跟博主沟通的时候,得站在他们的角度想问题,讲讲咱们能给他们提供啥独特素材,像游轮上的私密派对、专属观景台,他们就特别感兴趣,宣传效果也好。”
船运公司的李文起则提到:“拜访潜在客户前,一定要把对方的业务摸透,清楚他们之前运输遇到过啥麻烦,这样介绍方案时,就能精准戳中痛点,成功几率就大。”
药材公司的张龙也打开了话匣子:“搭建电商平台,用户体验真的太重要了。”
“前期多做些市场调研,看看同行平台的优缺点,再结合咱们自己产品特点优化,客户才愿意留下来下单。”
交流中,大家还讨论起当前面临的难题。
游轮公司,苦恼于如何进一步提升客户的复购率。
船运公司,则在思考怎样降低运输成本,提高利润率。
药材公司发愁如何应对市场上的价格战。
面对这些问题,大家各抒己见,碰撞出思维的火花。
严施山提出:“游轮可以搞会员制度,给老客户更多优惠和专属服务,像优先登船、免费升舱,增加他们的粘性。”
何应强针对船运成本问题建议:“我们联合其他船运公司,一起采购燃油,争取更优惠的价格,还能共享一些闲置设备,降低运营成本。”
马少龙也有了应对药材价格战的思路:“我们突出产品的差异化,强调我们的药材都是有机种植、无农药残留,主打高品质,不和低价产品拼价格。”
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