较量,小马哥通过观察分析,愈发清晰地认识到一件事情。
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彼岸集团坚持不上市、不融资,决策权高度集中,就像一个由陈默独裁的“王国“,这在当今企业界是极其特殊的存在。
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从互联网商业竞争角度看,彼岸这种“一言堂“式的集权管理模式,在移动互联网高速发展、“赢家通吃“的竞争环境中具有显著优势:
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决策效率优势:能够快速响应市场变化,当然更离不开陈默独到的眼光。
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就连他也不得不承认,对方总能精准踩中每一个风口,这让彼岸推出的每个产品和投资的企业都能迅速占领市场。
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这就是为什么彼岸已经成长为不逊于bat的巨头,却依然保持惊人敏捷度的原因。
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就像一个胖子能轻盈地跳上半米高的床,充满违和感却又行云流水。
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资源整合优势:跨部门协作零损耗。
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在构建生态时,陈默可以直接调动多个部门或关联公司,开放支付、地图、外卖等业务的数据接口,实现无缝对接。这有效避免了阿里早期“赛马机制“导致的数据孤岛问题。
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最近这种现象更加明显,以彼岸为核心,联合颠覆者战队其他成员打造的直播带货就是最佳案例,或许也是对方一次更大范围联动协作的尝试。
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现在小马哥甚至有些自我怀疑:这个节目本意是打压对手,怎么反倒像是在帮对方练兵?彼岸、小米、京东的配合的倒是愈发默契了.
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还有最为关键点一点就是,像彼岸这种集权体制可无视短期财报压力,持续投入,而且是那种可以牺牲短期利益的可持续投入。
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尤其再加上陈默狠起来能舍得一身剐,宁可自己不做人也要拽着你一起死的神经病性格,这点是极其可怕的。
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