还有许多年度华夏经济人物当选人物。
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节目最大的看点之一,就是通过评委们的点评和指导,向观众传递商业理念、经营策略等精英文化,同时也塑造了成功企业家的榜样形象。
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该节目在2006年、2007年、2008年共举办三届。
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为什么只有三届?其实这档节目火爆之余还是引起了一些公众的质疑,例如过度渲染成功学、忽视创业风险、所传递具有争议的价值观等。同时,节目对创业者的选拔标准和评判方式也值得商榷。
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但不可否认,这是一档在当时看来是现象级的创业节目,而且收视率在当时一众央视栏目中很高。
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《赢在华夏》作为曾经的王牌节目,即便是新入职的员工也有所耳闻。
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然而,大家心中仍有些疑惑:这个早已成为历史名词的节目,为何被领导重新提起?
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很快,领导给出了答案——他在白板上写下了《赢在华夏》后,又追加了三个字:【特别版】。
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“之所以重提这档栏目,是因为时机已到,我们要做几期特别版。”齐竺泉顿了顿,示意助手小张分发资料,“大家先看看。”
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几分钟后,资料传阅完毕。
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齐竺泉环视众人,问道:“都看完了吧?觉得如何?”
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他接着说道:“我先定个大框架,这一次,我们推出《赢在华夏》互联网特别版,邀请互联网头部的几个企业家分成两个阵营进行pk。
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大概就是这样,剩下的机制啊,内容啊,流程,我们要求新求变,格局要大一些,这些大家可以集思广益,自行讨论补充。大家有什么问题吗?”
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一旁作为总监助理的陈红兵提醒道:“总监,去年就有
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