第581章 大数据应用深化

经理李娜说道：“从成本效益角度对大数据应用进行了评估和监控，目前在数据收集激励措施、人才引进和系统优化方面的投入较大，但从长远来看，预期收益可观。不过，在成本监控过程中，发现一些数据相关项目的预算执行不够严格，需要加强管理。”

新文仔细听完汇报后，说道：“目前方案制定和初步实施情况总体不错，但各部门还面临一些问题需要解决。技术部精简调研问卷内容，突出关键问题，提高客户参与度。与供应商和拍卖行就数据格式和对接方式进行深入沟通，尽快完成数据共享对接。对业务数据进行全面清理和校验，提高数据质量，确保分析结果的准确性。

市场部在策划市场推广活动前，进一步深入了解当地市场特点和文化背景，提高活动策划的针对性。加强广告创意和内容的设计，提高广告的吸引力和点击率。对活动效果进行详细分析，总结经验教训，为后续活动提供参考。

销售部加强对销售团队成员的培训和指导，确保他们熟练掌握和运用个性化销售策略。建立更有效的销售反馈机制，及时全面地收集销售过程中的信息，为数据模型优化提供支持。

采购部与供应商加强沟通，提前制定应对供货能力变化和价格波动的预案，确保采购进度和成本控制在合理范围内。

财务部加强对数据相关项目预算执行的管理，严格控制成本。对大数据应用的成本效益进行持续评估，及时调整预算分配，确保资源的有效利用。各部门密切协作，共同推进大数据应用深化工作。”

随着深化工作的推进，在问卷优化方面遇到了难题。

技术部经理晓峰焦急地找到新文，说道：“新文，我们精简了调研问卷内容，但问卷回收率还是没有明显提升。团队成员尝试了多种方法，比如进一步提高激励力度、调整问卷推送时间等，但效果都不理想。大家有些迷茫，不知道该怎么办才好。”

新文皱了皱眉头，说道：“召集技术部和市场部相关人员开个会，一起分析原因。是不是问卷推送的渠道不合适，或者激励措施没有切中客户的需求。可以考虑与一些客户关注度高的平台合作推送问卷，同时对客户进行调研，了解他们对激励措施的期望，针对性地调整激励方案。”

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在活动策划方面，也出现了问题。

市场部经理林悦苦恼地汇报：“新文，我们在策划新的市场推广活动时，发现不同地区的市场变化很快，之前的数据

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