第579章 企业创新文化培育

子正坐在书桌前，对着一幅绘画作品发愁。儿子看到爸爸回来，无奈地说：“爸爸，老师说我的画缺乏创意，总是模仿别人的风格，我也想画出有自己想法的画，可就是不知道该怎么做，我是不是没有画画的天赋呀？”

新文微笑着坐在儿子身边，轻轻摸了摸他的头，说道：“儿子，别灰心。画画就像爸爸公司培育创新文化一样，想要有创意不是一下子就能做到的。爸爸公司要营造环境、建立激励机制，你画画也可以多去观察生活，从不同的角度去思考，慢慢就能找到自己的创意。只要坚持，就会有进步。”

儿子好奇地问：“爸爸，那你怎么知道公司培育创新文化有用呀？要是培育了还是没有员工愿意创新怎么办？”

新文耐心地解释道：“儿子，爸爸会和各个部门的叔叔阿姨一起努力，用各种方法去培育创新文化。我们会不断根据员工的反馈调整方案。要是培育了还是没人愿意创新，我们就分析是环境不够开放，还是激励不够吸引人，或者培训没效果，然后想办法改进。就像你画画，画不好就再看看自己的思路和方法，总能找到问题解决的办法。”

妻子从厨房走出来，微笑着说：“你们爷俩又在讨论新话题啦。培育创新文化肯定不容易，别给自己太大压力，先休息会儿。”

新文感激地看着妻子，说道：“谢谢，有你们的理解和支持，我感觉好多了。这对公司的发展太重要了，我得努力做好。”

三个月后，创新文化培育专项小组向新文汇报工作进展。

人力资源部经理晓妍说道：“我们制定了创新文化培育的整体方案。在营造开放包容的工作环境方面，已经设立了‘创意角’，但目前张贴的创意想法并不多，我们分析可能是宣传不到位，员工还不太了解这个平台的作用。在激励机制方面，我们制定了创新奖的评选标准，涵盖创新成果的实用性、创新性和对公司业务的贡献等方面。但在征求员工意见时，部分员工认为评选过程可能不够透明，担心存在不公平现象。在培训方面，我们安排了一系列创新相关的培训课程，包括创新思维训练、古董行业新技术应用等。然而，培训时间与部分员工的工作安排冲突，导致参与度不高。另外，我们也鼓励领导带头创新，但领导们由于工作繁忙，参与创新项目的时间有限。”

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市场部经理说道：“我们在部门内积极推动创新文化建设，鼓励员工提出创新的市场推广方案。有几位员工提出了一些

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