部负责制定整体的企业形象塑造与传播策略,策划并执行品牌传播活动;产品研发部和售后服务部优化产品与服务细节,突出特色;人力资源部组织企业文化培训,引导员工认同并践行企业文化;行政部协调各部门工作,保障各项活动顺利进行,同时协助安排您参加行业活动。各部门密切配合,在四个月内制定出详细的企业形象塑造与传播方案并开始实施。”
回到家,新文看到儿子正坐在书桌前,对着一幅绘画作品发愁。儿子看到爸爸回来,无奈地说:“爸爸,老师说我的这幅画主题不突出,色彩搭配也不好,我改了好久都不满意,我是不是没有画画的天赋呀?”
新文微笑着坐在儿子身边,轻轻摸了摸他的头,说道:“儿子,别灰心。画画就像爸爸公司塑造企业形象一样,遇到问题很正常。爸爸公司要从产品、文化等多方面入手,你画画也可以多参考优秀作品,学习突出主题和色彩搭配的技巧,慢慢就能画好。只要坚持,就会有进步。”
儿子好奇地问:“爸爸,那你怎么知道公司塑造企业形象有用呀?要是塑造了还是不被认可怎么办?”
新文耐心地解释道:“儿子,爸爸会和各个部门的叔叔阿姨一起,用科学的方法去塑造企业形象。我们会不断根据市场反馈调整方案。要是塑造了还是不被认可,我们就分析是产品服务没做好,还是文化传播不到位,或者品牌推广有问题,然后想办法改进。就像你画画,改了还不好,就再看看主题和色彩,总能找到问题解决的办法。”
妻子从厨房走出来,微笑着说:“你们爷俩又在讨论新话题啦。塑造企业形象肯定不容易,别给自己太大压力,先休息会儿。”
新文感激地看着妻子,说道:“谢谢,有你们的理解和支持,我感觉好多了。这对公司的发展太重要了,我得努力做好。”
四个月后,企业形象塑造与传播专项小组向新文汇报详细的方案及初步实施情况。
市场部经理林悦说道:“我们制定了全面的企业形象塑造与传播策略,明确了目标受众和传播渠道。线上方面,我们已经在各大社交媒体平台开设官方账号,定期发布有趣、有价值的古董知识和公司动态,吸引了一定数量的粉丝关注。但粉丝互动率还不高,需要进一步优化内容和互动方式。线下方面,我们策划并组织了一次新品发布会,邀请了行业专家、媒体记者和重要客户参加,取得了较好的宣传效果。不过,在活动组织过程中,出现了一些细节问题,如场地布置与活动主题不够契合,需要改进。<
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第2页 / 共5页