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随用随拿,想怎么玩就怎么玩。
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史密斯专员以万大收购amc院线为案例,给沈三通介绍该怎么操作。
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媒体与公关发力配合,塑造“拯救者”叙事逻辑,以降低旗国监管和舆论的抵触情绪。
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万大是渲染amc因债务高企和行业竞争陷入困境,再公开声明中强调此举是“拯救旗国就业和院线产业”,承诺保留amc管理层和员工。
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“输血式”收购,包装成对amc的“救助”,而非单纯资本扩张。
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强调万大不干涉amc,不引入中国电影,实际执行也是如此。
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不仅不裁员,保留amc总部和影院岗位,还会行业升级,投资影院数字化改造,升级imax设备,提升旗国观众观影体验。
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再给工会一笔好处,达成协议,避免罢工或抗议。
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也要强调“万大无政治背景”“纯商业投资”的理念,淡化中国资本的政治敏感性,切割国家安全风险,保证不涉及技术或基础设施,放映审查什么的全部交给原来的人员。
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华纳的提议,这次三通娱乐和华纳的合作也按照这个布局。
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营造“拯救者”形象,强调“纯商业”投资。
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一条条一件件,计划缜密。
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既有喂饱官方部门口子,也有平息舆论争端。
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看着复杂,但是钱到“病”除,畅通无阻。
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巴里·梅耶等待着沈三通的决定,dc电影急需要一剂强心剂。
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诺兰的蝙蝠侠三部曲终结篇,
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