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小米手机靠着“高配低价”的策略,以及“为发烧而生”的口号,成功在最近几年打开市场。
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等到2014年这个时候,小米在国内几乎已经没有对手——估值超过450亿美元,全年出货量超过6000万位列全国第一、全球第三,mix正式立项,推出新产品线redmi,海外业务也开始布局。
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一时间互联网创业圈,投资圈都在谈论小米模式。
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但在2014年,海外的远程养殖技术仍旧十分发达,国内封闭的环境和大家崇洋媚外的滤镜,让广大网友们看待小米仍旧觉得小米不行,是屌丝捧起来的企业。
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这个阶段的雷总其实是很郁闷的。
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因为从资本上来说,他已经站到拔尖那一块了。
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但品牌的调性却始终没能拉上台面。
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这也是没办法的事情,一个企业最初靠什么起家,依靠的那项概念就会变成基因注入到这家公司的血脉里。
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还好雷总没有跟盛大的陈总一样,着急忙慌的想要摆脱“屌丝”标签,他成立了红米作为小米“发烧”和“性价比”概念的延续,然后用小米旗舰打高端。
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之后的小米愈战愈勇,但在品牌调性上仍旧被海外的手机大厂压制着,品牌的高端性始终没能提上去。
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直到十年后雷总临危受命,开始新能源造车后,靠着车圈同行的衬托才终于把品牌的高端调性打上来。
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这也算是无心插柳柳成荫了。
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而在2014年底,势头如虹的小米和顺为资本继续扩张着他们的触角,把投资的触手伸到了吕尧这边。
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其实小米作为一家互联网公司,他们也是做游戏的。
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