心,甚至自豪。
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然而,随着时间的推移,这些邮件的频率和内容似乎有固定的模式和统一的模板。
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每次都是类似的措辞,类似的承诺,类似的调查小组。
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mandy明白了,这些邮件无法带来实质性的改变,仅仅是一种形式上的安抚。
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例如两年前,当时市场部的一位经理被多名员工举报性骚扰。
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公司也像现在这样发了一封严肃的邮件,成立了专案小组,甚至请了外部律师介入调查。
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但最终,那位经理只是被调到了另一个部门,事情不了了之。
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而那几位勇敢发声的女员工,却在接下来的日子里被反复问询,工作被边缘化,项目被撤走,永久坐“冷板凳”,甚至被同事孤立。
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最后,她们陆续辞职。
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mandy当时听到一些男同事私下议论,说公司高层对那位经理的业绩很满意,不愿意因为“小事”而失去他。
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这次的事件主角是行政部主管高程,ceo的女婿。
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她不禁苦笑,心想这次的事情大概会“更好摆平”吧。
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公司高层会如何处理这件事,她几乎可以预见到结果-无非是又一次的调岗,或者象征性的警告,然后一切照旧。
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mandy站起身,走到窗边,望着远处的城市天际线,办公楼位于市中心,视野开阔,繁华尽收眼底。
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她很享受这里的工作环境和福利待遇,尽管刚升上来的职位还没坐稳。
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男同事背后的那些议论现在有了新版本:
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