解两个部门之间的矛盾。
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至于文案策划和系统策划,周旷的印象就不深了,他平时接触比较多的还是几个组长和总监。
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右手边则是音频总监和市场运营总监。
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看到周旷不说话,还一个劲的瞅自己这些人,底下的人心都揪起来了。
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老板这是要干啥?
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周旷终于结束审视的目光,几个人都松了口气,结果周旷接下来的一番话又让他们紧张起来。
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“这段时间大家都很辛苦,也很努力。”周旷说到这里顿了顿,“但是我们新上线的几款游戏都不算成功,当前公司的流水压力很大。”
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“大家对公司未来的发展有什么想法?都说一说吧。”
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话音刚落,底下有些人头上开始冒汗了,坐姿也不太自然。
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叫做马途的主策划茫然地倒在了椅背上,自己刚干没两年,难道又要把公司干倒闭了?
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“马途,你说说。”
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周旷直接点了策划的名字,游戏失败责任最大的当然是策划。
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“啊?嗯,嗯哼。”马途为掩饰自己慌乱,咳嗽一声,说道:“旷哥,面对当前公司的挑战,我认为我们应该聚焦用户痛点,通过大数据分析找准玩家真实需求,构筑内容生态闭环,利用裂变营销来扩大用户基础。”
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“我认为接下来可以更多着眼于游戏的社交元素,通过社群营销来增强玩家的归属感和活跃度。”
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“公司应该坚持精品化路线,实施差异化策略,重视产品质量,提升玩家游戏体验,积累口碑和用户体量,通过这样的方式实现业务的弯道超车。”
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