诿等情况。”
言语虽平,分量却重。
—
当天,赵瑞坤一行马不停蹄,先后赴星城市数据局、星城市组织部、天心区试点镇办,实地查看了政务协同系统、项目监督系统及“公众反映回馈模块”的运行。
尤其是在星城市东南街道办,赵瑞坤现场调取了一份“群众满意度指数趋势表”。
负责讲解的,是曾在“真实反映+实时反馈机制”试点中崭露头角的青年科员蔡明洋。
面对中央官员,蔡明洋沉着冷静,逐条解释各项指标如何通过居民端APP反馈生成,并由系统自动归类、分级、下发、跟踪、处理。
赵瑞坤点头微笑,身边一名调研员低声道:“这个系统,若能全国推广,真能让‘不作为’干部没处躲。”
—
次日,中央调研组召开闭门小范围会议。
赵瑞坤言辞颇为直接:
“从我们两天的调研来看,潇湘这套制度确实不是空喊口号,尤其在数据化治理、基层响应机制、财政专项调度方面,跑得很靠前。”
“尤其星城市试点改革,系统设计精密、执行有力、干部响应快,成效值得肯定。”
“我们初步建议,将星城经验列为‘全国制度治理样本库’入选候选,供年底中央全会参考。”
—
赵建国听罢,神色并未露喜,而是沉声问道:“赵司长,您觉得我们最大的问题在哪?”
赵瑞坤思索片刻,道:
“第一,系统越完善,越要防范‘技术异化’——不能被数据绑架,不能让‘指标至上’替代政治标准。”
“第二,改革太快,干部队伍心理落差大,情绪层层传导,可能造成被动抵触。”
“第三,财政机制调整后,部分区县财政自主性不足,‘等靠要’思想尚未彻底破除。”
“这三点,若不处置得当,可能成为制度拓展最大隐患。”
—
赵建国点头,转头看向李一凡:“小凡,你怎么看?”
李一凡平静回应:“赵司长说得很中肯,我们下一步改革目标,就是‘制度与人心同步、制度与财权并行、制度与党性统一’。”
“不能让制度成了技术家的玩具,也不能让政治家畏惧制度的推力。”
“改革是治乱的大手术,既要开刀,也要止血。既要深入,也要稳住。”
—
赵瑞坤望着
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第2页 / 共3页