第282章 寒碜的富人

的字母“e”去掉，变成了“onida”。

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这一招奏效了，在相当长的一段时间内，人们都认为“onida”是日本品牌。

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凭借这机智的取名法，昌达尼快速站稳脚跟，顺利度过了创业初的脆弱期。

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但贴牌终究是贴牌，onida的大多数利润都被日本的jvc收走。

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他们拿到的毛利润只有10%不到，扣除各种成本后能有5%就不错了。

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昌达尼当然不甘心，借着印度经济自由化的东风，他也开始和jvc进行本土化生产的谈判。

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事情很顺利，去年他们敲定了各种细节，今年安泰里工厂已经在建设全套的生产线。

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这多亏了苏尔电器和nec合作时，大张旗鼓的宣传。

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或许是感受到了来自市场的压力，jvc也对onida敞开了深度合作的大门。

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不过成也萧何，败也萧何。

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苏尔电器新推出的18寸彩电，售价低到令人发指。

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昌达尼让人推算过，即使onida完全实现自主化生产，也不可能定价在一万五千卢比。

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他们的成本都比这高，想要盈利，最低价也要一万八千卢比以上。

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这还怎么玩？他的安泰里工厂还未实现本土化改造，就已经落后。

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继续下去，等待onida的只有死亡，昌达尼当然不会坐以待毙。

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他是行业会长，利用身份之便，以“低价倾销破坏市场”为由向印度竞争委员会（cci）提起反垄断诉讼。

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