第85章 我想要组建车队 （5K）

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“我知道，就从最基础的维修技师团队做起。”

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陈向北当然不会异想天开到，认为招纳华赛体育几个人，就能去进行方程式车队的研发运营。

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他的目标仅是最基础的维修技师！

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别说是雷诺这种初阶方程式赛事，就算放在f1这种殿堂级别，也不可能团队成员里面个个都是顶尖工程师，存在着不同的分工协作，某种程度上是相互独立的！

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就拿后世最著名的红牛f1车队举例，团队组成大概可以分为研发、运营跟维修三大板块。

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研发板块是赛车运动的核心，毕竟一辆车的好坏全看研发怎么样，车手实力再强也开不了一辆拖拉机夺冠。

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这个部门有两个分支，灵魂人物则是主导赛车设计跟研发的技术总监，通常具有优异的技术跟科学背景，曾经担任者就是著名空气动力学大师纽维。

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另一个技术分支主管赛事，领头人物则是比赛工程师。他们负责赛车的数据收集跟工厂反馈，当然其中还包括各种赛车调校设定，以及跟维修小组的沟通。

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某种意义上来说，比赛工程师也是跟车手合作最为密切的人。

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运营部门的老大叫做车队经理人，通过车队老板或者董事会的授权，可以统筹跟车队相关的一切事物，红牛车队担任者同样挺出名，他就是前职业车手霍纳。

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维修部分相对而言就比较简单理解，说白了就是一群修车的，领头那个称之为首席技师。

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陈向北目前想法不涉及研发跟运营，仅从要求跟难度最低的维修部门做起，

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梁驰他们有着多年研发跟维修cfr2000的经验，理论上适应雷诺赛车，乃至于更高级别方程式赛车的难度都不大。<

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